Futuro De La Admon

EL FUTURO DE LA ADMINISTRACIÓN

Este libro plantea la importancia y exigencia de la innovación dentro del modelo administrativo, como herramienta primordial en la administración del presente y del futuro. Nos muestra cómo influyen, la comunicación, el manejo del recurso humano, el conocimiento, la información y la toma de decisiones en el futuro de las empresas. Y sin duda hace énfasis en laimportancia indiscutible de la estrategia empresarial.
En la actualidad hay muchas empresas dirigidas por teorías basadas en reglas antiguas de la administración es por esta razón que vemos poca variación en el manejo administrativo de una empresa a otra, pero el mundo moderno nos está llevando a un cambio necesario y obligatorio si se quiere tener vigencia en el mercado futuro, si no queremosque la competencia, los clientes exigentes, nos releven poco a poco, por el solo hecho de no aceptar el paso de los tiempos y la nueva tecnología.
Como administrativos debemos comenzar por cuestionar los principios, los procesos, la creatividad, la pro actividad y evolucionar en las prácticas administrativas pensando siempre en las exigencias futuras sin dejar a un lado el presente. NO LETEMAMOS AL CAMBIO.
Cuando hablo de cambiar me refiero a construir, crear, modificar, siempre pensando en el beneficio de la administración, es por esta razón que es un poco sorprendente que en la actualidad se sigan utilizando herramientas implementadas hace tanto tiempo y la administración siga estancada con teorías antiguas.
Para crecer, para mantenernos es importante inventar, crear nuevasestrategias, tener enfoque interno y externo que permita conocer la competencia, tener claridad de las estrategias de la competencia y reinventarlas. Las empresas deben ser atrevidas, ver el futuro, estar cambiando de acuerdo a las reglas del mercado, pensando siempre en satisfacer las necesidades de los clientes, las necesidades del recurso humano, las necesidades del mundo moderno. Por esta razón esimportante conocerse, cuestionarse.
Crear estrategias e implementarlas es tarea de todos, esta responsabilidad no debe quedar solamente en manos de la junta directiva, es importante que todos los empleados trabajen en equipo por un bien común, por sacar adelante los proyectos, todo el recurso humano de la compañía debe sentirse comprometido, motivado, esto le permite apasionarse con la empresay estar siempre en pro del cumplimiento de metas que permitan sacar adelante la compañía, de esta manera el esfuerzo humano se hará cada vez más eficaz y se aprovechará al máximo la imaginación e iniciativa de los seres humanos.
La gerencia moderna apenas está comenzando a explotar su potencial evolutivo, y no podemos desconocer los grandes logros obtenidos hasta hoy, sin dejar de un lado laimportancia de crear y pertenecer a una cultura innovadora que permita tener enfoques diferentes.
Se debe definir la industria en que se compite y tener claridad sobre quien es competidor y quien no, aprovechar y crear oportunidades, cuando se tiene ventaja competitiva se debe sacar el mayor provecho, ya que aunque se deben tratar de mantener, nada garantiza que estas ventajas no se pierdan.Ahora tenemos frente a nosotros un cliente mucho más exigente, son ellos quienes plantean los negocios y las empresas deben estar preparadas para negociar, el cliente será fiel siempre y cuando se satisfagan 100% sus necesidades, de lo contrario siempre estará buscando el cambio que le beneficie. El objetivo primordial en una empresa no debe ser solo llegar a la cima, es más importante mantenerse.En la administración moderna se implementó la necesidad de que haya congruencia entre las capacidades del trabajador con los requisitos de su cargo, se debe ser transparente con el empleado en cuanto a lo que se espera de él, sus responsabilidades, pero para el empresario debe ser de vital importancia la elaboración del perfil del cargo de acuerdo a las funciones que se van a asignar.
Las...