Futuro de la gestion del talento humano

Como hemos estudiado a lo largo del curso, el talento humano no es más que solo el esfuerzo o la actividad humana, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad como porejemplo los conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, entre otros. Cada factor productivo debe trabajar de maneraeficaz en el logro de los objetivos que estos cambios conllevan; y es aquí donde se llega a realizar el tratamiento del recurso humano como capital humano, es a este factor a quien debe considerarse dereal importancia para aumentar sus capacidades y elevar sus aptitudes al punto tal en que se encuentre como un factor capaz de valerse por sí mismo y entregarle lo mejor de sí a su trabajo, sintiéndoseconforme con lo que realiza y con cómo es reconocido. La gestión que comienza a realizarse ahora ya no está basada en elementos como la tecnología y la información; sino que "la clave de una gestiónacertada está en la gente que en ella participa". Lo que hoy se necesita es desprenderse del temor que produce lo desconocido y adentrarse en la aventura de cambiar interiormente, innovar continuamente,entender la realidad, enfrentar el futuro, entender la empresa y nuestra misión en ella.

Tenemos que tener claro que vivimos en un mundo altamente cambiante donde las tecnologías caducanrápidamente y con ellas sus ventajas de ingreso y competitividad, dejando atrás toda una infraestructura creada para tal efecto, las empresas u organizaciones actuales están obligadas a buscar alternativaspara superarlas y mantenerse con vida en la competencia tanto nacional como internacional, alcanzando niveles de eficiencia, eficacia y calidad estandarizados para la actividad que desempeñan. Es desuma importancia contar con un gerente preocupado por su capital humano y que sepa descifrar de manera oportuna las habilidades y debilidades presentes en cada uno de sus empleados para de esta manera...