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Quinta edición

Administración
exitosa de proyectos

Gido & Clements
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Administración exitosa
de proyectos
QUINTA EDICIÓN

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Administración exitosa
de proyectos
QUINTA EDICIÓN

JACK GIDO
Penn State University

J A M E S P. C L E M E N T S
Towson University

Traducción
Lorena Peralta Rosales
Pilar Mascaró SacristánTraductoras profesionales

Revisión técnica
Carlos Astengo Noguez
Director de Investigación e Innovación Educativa
Vicerrectoría Académica
Tecnológico de Monterrey
Mauricio Tobar Guinand
Elkin A. Gómez Salazar
Universidad EAFIT Medellín Colombia

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Administración exitosa de
proyectos
Jack Gido
James P. Clements

Fernando Valenzuela Migoya

Ricardo H.Rodríguez

Claudia Islas Licona

Raúl D. Zendejas Espejel

© D.R. 2012 por Cengage Learning Editores, S.A. de C.V.,
una Compañía de Cengage Learning, Inc.
Corporativo Santa Fe
Av. Santa Fe núm. 505, piso 12
Col. Cruz Manca, Santa Fe
C.P. 05349, México, D.F.
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gráfico, electrónico o mecánico, incluyendo,
pero sin limitarse a lo siguiente: fotocopiado,
reproducción, escaneo, digitalización,
grabación en audio, distribución en Internet,
distribución en redes de información o
almacenamiento y recopilación ensistemas
de información a excepción de lo permitido
en el Capítulo III, Artículo 27 de la Ley Federal
del Derecho de Autor, sin el consentimiento
por escrito de la Editorial.

Pilar Hernández Santamarina

Rafael Pérez González

Javier Reyes Martínez
Gloria Luz Olguín Sarmiento

Gerardo Larios García

Traducido del libro Successful Project Management
Fifth Edition
Jack Gido and James P.Clements
Publicado en inglés por South-Western, una compañía
de Cengage Learning® 2012, 2009
ISBN: 978-0-538-47897-7
Datos para catalogación bibliográfica:
Gido Jack, James P. Clements
Administración exitosa de proyectos
Quinta edición
ISBN: 978-607-481-854-3
Visite nuestro sitio en:
http://latinoamerica.cengage.com

Impreso en México
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www.FreeLibros.meA mi maravillosa familia: mi esposa, Rosemary;
nuestro hijos, Steve y Jeff; nuestras “hijas”,
Teresa y Wendy; y nuestros maravillosos nietos,
Matthew, Alex, Allison, Meghan y Sophie.
J. G.

Para Beth, Tyler, Hannah, Maggie, y Grace por brindarme
mucho disfrute y felicidad. ¡Los amo mucho!
J. P. C.

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Tabla de contenido
CAPÍTULO

1

Conceptosde administración de proyectos 2

PARTE 1 El inicio de un proyecto

31

CAPÍTULO

2

Identificación y selección de proyectos

32

CAPÍTULO

3

Desarrollo de propuestas de proyectos

60

PARTE 2 Planeación, ejecución y control del proyecto

97

CAPÍTULO

4

Definición de alcance, calidad, responsabilidades
y secuencia de actividades 98

CAPÍTULO

5

Desarrollodel programa 142

CAPÍTULO

6

Utilización de recursos

CAPÍTULO

7

Determinación de costos, presupuesto y valor devengado

CAPÍTULO

8

Administración del riesgo 282

CAPÍTULO

9

Cierre del proyecto

208
238

298

PARTE 3 Las personas: la clave del éxito de un proyecto

319

CAPÍTULO

10

El gerente de proyectos

CAPÍTULO

11

El equipo del proyecto352

CAPÍTULO

12

Comunicación y documentación de los proyectos

CAPÍTULO

13

Estructuras organizacionales para la administración
de proyectos 430

Apéndice A
Apéndice B
Apéndice C
Apéndice D

320

396

Sistemas de información para la administración de proyectos 455
Sitios web de administración de proyectos 466
Asociaciones de administración de proyectos en el mundo...