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FUNDAMENTOS DE GERENCIA

Tema: “La Toma de Decisiones”
DESARROLLO:

CASO: COMPRA DE TELEFONO CELULAR – IPHONE 5 vs GALAXY S4

1. Identificación del Problema:

Necesito comprarun nuevo celular, que me sirva como un nuevo instrumento de trabajo, que me permita estar conectado con el mundo, y que sea compatible con mis otras herramientas de laborales. Necesito uncelular, moderno, ligero, de fácil uso y tecnología de primer nivel.

2. Identificación de los criterios de Decisión:

Marca, Precio, Modelo, Accesorios, Compatibilidad, y tecnología.3. Ponderación de los Criterios:




4. Desarrollo de Alternativas:
Iphone 5
Color: Negro Grafito y Blanco Plata
Capacidad: 16GB – 32GB – 64GB
Dimensión y Peso: Alto: 12,38cm /Ancho: 5,86 / Grosor: 0,76cm /Peso: 112g
Pantalla: Retina
Batería: Recargable de Litio / hasta 8 hras con 3G
Extras: Cámaras, Fotos, Videos, Botones y Conectores Externos, TV,Reproductor de Audio y Video, Sensores y Accesorios.
Precio: S/. 719 – S/. 2629
Galaxy S4
Dimensión: 136.6 x 69.8 x 7.9 mm
Capacidad: 64GB
Bateria: Li-Ion 2600mAh – Hasta 10 hras con 3GPantalla: Super AMOLED Touchscreen capacitivo, 16m colores.
Precio: Desde S/. 1800.

5. Análisis de Alternativas:
GALAXY S4 ofrece un teléfono más potente en cuanto a capacidad ytecnología, pero el IPHONE 5 ofrece mayor diversidad dentro del mismo modelo: Diferentes Colores y Capacidades que hace que modifique su precio, y se acomode al bolsillo del consumidor. Por otro ladoel Iphone5 ofrece mucho mas accesorios, así como también compatibilidad total con los otro aparatos marca Apple: MAC & Ipod. Lo cual te permite estar interconectado con tus propiasherramientas de trabajo.

6. Selección de una Alternativa:
Después de haber realizado en proceso de toma de decisiones he optado por la alternativa Seleccionada fue el Iphone 5.