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ENTORNO DEL MERCADO




EDILMA GUERRERO GARCIA





SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
TECNÓLOGO EN GESTIÓN MERCADO
BARRANQUILLA DEIP
2013




ENTORNO DEL MERCADO



EDILMA GUERRERO GACIA


Trabajo de investigación para optar una nota en la competencia:
Planear actividades de mercadeo que respondan al as necesidades y expectativas de los clientes y los objetos de laempresa

INSTRUCTOR:
Rubén cubillos
Administrador de empresa


SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
TECNÓLOGO EN GESTIÓN MERCADO
BARRANQUILLA DEIP
2013
INTRODUCCIÓN:
Se estudiara los conceptos básicos de los entornos de mercadeo que son aquellos en el que se realizara un análisis estratégico del departamento del marketing que está en gran parte del exterior de la empresa.
En el siguientetrabajo identificaremos cuales son cada uno de las variables de micro –macro ambiente las cuales os ayudaran a comprender actividades a las de la empresa como son los factores demográficos, económico, tecnológico, social, cultural político y legal de ella.
Además comparemos un plan de mercadeo con uno estratégico para analizar el desempeño en un tiempo determinado de cada una de estos en unaempresa.

OBJETIVOS
General
Conocer los entornos de mercadeo en un ámbito aplicativo para estudiar a profundidad las variables micro y macro de una empresa.
Específicos














ENTORNOS DE MERCADEO
Existen varias nociones de los que es el entorno de la empresa, aquí algunas (se planea generar una noción, no una definición)
1. Entorno es el medio, ambiente, macroambiente, ámbito o contexto dentro del cual opera una empresa.
2. Las empresas dependen de los recursos que consiguen y los resultados que obtienen en relación al entono que los rodea.

Importante: Cualquier evaluación acerca del desempeño de la empresa, tendrá muy en cuenta las situaciones externas que enfrenta.

Por ejemplo: Una compañía con ganancias reducidas en un entorno difícil, serámejor evaluada que una compañía con los mismos resultados en un período de auge.

3. Cualquier decisión empresarial que se toma dentro de una compañía depende del contexto que vive, es decir de su entorno.





CARACTERÍSTICAS DEL ENTORNO
La noción de entorno tiene las siguientes características:
1. Es ambiguo: Esto genera que puede ser susceptible de varias interpretaciones.
Entorno:Positivo Negativo, hora de comprar, hora de vender, aceleración, desaceleración etc...
2. Es cambiante: Sigue la lógica de los ciclos, las condiciones cambian.
3. Es complejo: Depende de infinidad de variables que actúan de forma aleatoria sobre él.
4. Es Aleatorio: Ya que no sigue leyes naturales sino sociales.
5. Es "generalmente" impredecible: Es importante destacar, que generalmente losanálisis de mercado se basan en supuestos de crecimiento y proyecciones, lo que genera que la fiabilidad no sea nunca del 100%.
6. Es a veces turbulento: El entorno está sujeto siempre al riesgo de que se den situaciones inesperadas.
VARIABLES DEL MACRO AMBIENTE
Estas variables están totalmente fuera del control de la organización, pero que afectan directamente su desempeño y a partir de estasvariables se diseñan las estrategias de marketing social.
El macro ambiente siempre está en constante movimiento y desafortunadamente no se puede controlar, pero si se puede utilizar para adaptar, moldear y crear estrategias a partir de los cambios que esté presente, adaptándose favorablemente a estas variables.
Factor demográfico:
Estudia la edad, sexo, estado civil, tamaño, ciclo de vida de lasfamilias, datos históricos etc. Estos son factores importantes para el diseño integral de las siete P´s (Directamente a: Producto/Servicio, precio, plaza, promoción, proceso y personal). Este análisis normalmente se puede hacer cada diez años por censos poblacionales.
Factor Económico:
Este factor nos indica el sistema económico en el que está inmerso la organización, si es un mercado de libre...