G_Operaciones

Funciones y Competencias
Artículo 53 de Reglamento Orgánico y de Funcionamiento Fecha 01 Diciembre 2014.

GERENCIA DE OPERACIONES

Funciones, Responsabilidades y Atribuciones:

a.

Definir losplanes, políticas y objetivos de la Gerencia de Operaciones.

b.

Lograr los niveles de eficiencia productiva que permitan, entregar los
productos y servicios en la oportunidad y calidad acordados con losclientes y dentro de los costos establecidos, controlando que se cumplan
los ciclos tanto de sus procesos productivos como administrativos.

c.

Velar por el mejoramiento continuo de los procesos ycapacidades de los
estamentos bajo su mando, administrativos y operativos.

d.

Velar por la correcta alineación de la planificación estratégica, con la
planificación táctica y operativa de la Gerencia,así como, la alineación de
sus procesos de negocios con la estructura organizacional y de apoyo y
de los sistemas de información.

e.

Evaluar la incorporación de nuevas tecnologías en todos losámbitos de
la Gerencia, propiciando un ambiente adecuado para la innovación y
desarrollo.

f.

Estudiar la mantención, aumento y disminución de capacidades, para
proyectar el desarrollo de oferta deproductos y servicios en los mercados
objetivos.

g.

Proponer al Gerente de Logística aquellos elementos que sean
necesarios incorporar al proceso de exclusión por haber perdido su
funcionalidad.

h.Supervisar la administración de las operaciones aéreas que se
desarrollen en la Empresa a través de la Sección de Operaciones de
Vuelo, como asimismo verificar el estricto cumplimiento de las normas deseguridad de vuelo, y procedimientos operativos por parte de las
tripulaciones aéreas.

i.

A través de la Sección de Operaciones de Vuelo, efectuar las
coordinaciones y apoyos necesarios para laejecución de los vuelos
efectuados por los clientes como consecuencia de un servicio. Además
mantener la custodia del material de vuelo propio.

j.

Comprobar que los productos en proceso estén siempre...