G2 Cap6 ValuaciondePuestos
Páginas: 3 (510 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2015
Capitulo 6
El modelo de puntos
Integrantes:
•Alejandra Matute
•Delia Barahona
•Gracia Caceres
•Sergio Aguilar
•Cesar Calix
El modelo de puntos, desarrollado por la
Western Electric de EstadosUnidos, desde
su origen se ha utilizado con gran éxito en
muchas organizaciones del mundo.
Una de las principales ventajas que el
modelo ofrece es que la valuación es más
objetiva, ya que el puestode trabajo se
divide en partes o factores, los cuales se
comparan con una escala.
Modelo de Puntos
Factor
Peso
en %
Grado I
Grado
II
Grado
III
Grado
IV
Grado
V
Educación
14
14
28
42
5670
Experiencia
22
22
44
66
88
110
Nivel de
Habilidad
14
14
28
42
56
70
Factore
s
Esfuerz
o
Peso
en %
Grado I
Grado
II
Grado
III
Grado
IV
Grado
V
Físico
10
10
20
30
40
50Mental y/o
Visual
5
5
10
15
20
25
Habilida
d
Factor
Peso
en %
Grado I
Grado
II
Grado
III
Grado
IV
Grado
V
Equipo o
Procesos
5
5
10
15
20
25
Materiales
5
5
10
15
20
25Seguridad
de Otros
5
5
10
15
20
25
Trabajo de
Otros
5
5
10
15
20
25
Responsabilida
d
Factor
Peso
en %
Grado I
Grado
II
Grado
III
Grado
IV
Grado
V
Condiciones
de trabajo
10
10
2030
40
50
Riesgos
5
5
10
15
20
25
Totales
100
100
200
300
400
500
Totales
100
100
200
300
400
500
Condiciones
de trabajo
Como diseñar o adaptar un
modelo de puntos.
Escomún que los modelos disponibles
en el mercado no se ajusten
adecuadamente
a
todas
las
organizaciones, pues algunas tienen
elementos particulares e irrepetibles, o
en ocasiones, el comité quiere ponerénfasis en tareas que son muy típicas
de la industria o el ramo.
¿ Cómo se seleccionan los
factores?
Los factores más utilizados en este
modelo son: habilidad, esfuerzo ( físico
y
mental),responsabilidad
y
condiciones económicas.
Para utilizar este modelo, se requiere
contar con un manual que contenga
una descripción.
Conceptos
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Objetividad
Discriminación
Totalidad...
El modelo de puntos
Integrantes:
•Alejandra Matute
•Delia Barahona
•Gracia Caceres
•Sergio Aguilar
•Cesar Calix
El modelo de puntos, desarrollado por la
Western Electric de EstadosUnidos, desde
su origen se ha utilizado con gran éxito en
muchas organizaciones del mundo.
Una de las principales ventajas que el
modelo ofrece es que la valuación es más
objetiva, ya que el puestode trabajo se
divide en partes o factores, los cuales se
comparan con una escala.
Modelo de Puntos
Factor
Peso
en %
Grado I
Grado
II
Grado
III
Grado
IV
Grado
V
Educación
14
14
28
42
5670
Experiencia
22
22
44
66
88
110
Nivel de
Habilidad
14
14
28
42
56
70
Factore
s
Esfuerz
o
Peso
en %
Grado I
Grado
II
Grado
III
Grado
IV
Grado
V
Físico
10
10
20
30
40
50Mental y/o
Visual
5
5
10
15
20
25
Habilida
d
Factor
Peso
en %
Grado I
Grado
II
Grado
III
Grado
IV
Grado
V
Equipo o
Procesos
5
5
10
15
20
25
Materiales
5
5
10
15
20
25Seguridad
de Otros
5
5
10
15
20
25
Trabajo de
Otros
5
5
10
15
20
25
Responsabilida
d
Factor
Peso
en %
Grado I
Grado
II
Grado
III
Grado
IV
Grado
V
Condiciones
de trabajo
10
10
2030
40
50
Riesgos
5
5
10
15
20
25
Totales
100
100
200
300
400
500
Totales
100
100
200
300
400
500
Condiciones
de trabajo
Como diseñar o adaptar un
modelo de puntos.
Escomún que los modelos disponibles
en el mercado no se ajusten
adecuadamente
a
todas
las
organizaciones, pues algunas tienen
elementos particulares e irrepetibles, o
en ocasiones, el comité quiere ponerénfasis en tareas que son muy típicas
de la industria o el ramo.
¿ Cómo se seleccionan los
factores?
Los factores más utilizados en este
modelo son: habilidad, esfuerzo ( físico
y
mental),responsabilidad
y
condiciones económicas.
Para utilizar este modelo, se requiere
contar con un manual que contenga
una descripción.
Conceptos
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Objetividad
Discriminación
Totalidad...
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