GAAD U2 A3 HADE

Páginas: 7 (1544 palabras) Publicado: 13 de septiembre de 2015

FICHA DE EVALUACIÓN




PLANEACIÓN
TIPO DE PLAN
EMPRESA
OBSERVACIONES
MISIÓN
* Muestra claramente su quehacer fundamental
* especifica si su negocio son productos o servicios
* Está por escrito
Grupo Ferretero del Norte. Dirección: Av. Del Taller370 Col. 24 de Abril Delegación Venustiano Carranza México C.P. 15980 Teléfono. 5036 1100
El que hacer fundamental esta especificado en la misión,menciona claramente que ofrece productos y servicios y esta perfectamente establecida por escrito.
OBJETIVOS:
* Medibles
* Verificables
* Señalan qué lograr
* Señalan cuándo lograr
* Especifica las limitaciones
* Los conocen los responsables de lograrlos
* Están por escrito

Los objetivos de la empresa, son medibles, ya que están establecidos por ingresos, y son verificables mensualmente, las metasson conocidas proporcionadas por escrito a los responsables de área y se firma un compromiso por escrito, de las metas a alcanzar.
ESTRATEGIAS:
* Es coherente con la misión
* Se hizo tomando en cuenta:
- El ambiente interno
- El ambiente externo







Las estrategias están basadas, para que los competidores directos, no representen una amenaza que ponga en riesgo el logro de objetivos y metas, elambiente interno, no esta contemplado, sin embargo es bueno, no representa un impedimento en el logro de objetivos.
POLÍTICAS:
* Son claras
* Apoyan la toma de decisiones
* Están por escrito
* Están enunciadas de manera que reflejan una decisión

La política interna de la empresa es clara y es conocida por todos los empleados, facilitan la toma de decisiones por parte del equipo gerencial, sinembargo no se encuentra establecida por escrito. Son meramente instrucciones giradas de manera verbal por el propietario de la empresa.
PROCEDIMIENTOS:
* Están por escrito
* Son conocidos por los responsables de aplicarlos
* Son claros
* Están actualizados


Los procedimientos no están por escrito, sin embargo son intuitivos y de fácil comprensión por parte del equipo de trabajo, además de quesiempre cuentan con el apoyo y asesoría del jefe inmediato, quien apoya al equipo y aporta soluciones ante algún contratiempo.
PROGRAMAS:
* Están por escrito
* Todos cuentan con programas de trabajo por escrito

El programa de trabajo, se entrega semanalmente por escrito a los empleados, incluye las metas semanales a alcanzar y el avance en metas mensuales y porcentajes restantes y por alcanzar.PRESUPUESTOS:
* Se elaboran presupuestos en todos los departamentos
* Se supervisa su aplicación

El presupuesto es designado por el propietario, quien a su vez, asigna los recursos y determina en que van a emplearse, el propietario supervisa personalmente la aplicación del presupuesto.
REGLAS:
* Están por escrito
* Son conocidas por el personal
* Se sanciona su incumplimiento

Existe un reglamentointerno de trabajo debidamente establecido por escrito, y es del conocimiento de todo el personal, se contempla sanciones, por el incumplimiento, como indisciplina, impuntualidad y comportamientos no adecuados en el entorno laboral.













FICHA DE EVALUACIÓN


5

DIRECCIÓN
TIPO DE HERRAMIENTA
EMPRESA
OBSERVACIONES
COMUNICACIÓN:
La empresa emplea diferentes herramientas para garantizar laeficiente comunicación.
Se fomenta el desarrollo de juntas de trabajo.
La empresa informa constantemente los resultados parciales y totales a todo el personal.

Grupo Ferretero del Norte. Dirección: Av. Del Taller370 Col. 24 de Abril Delegación Venustiano Carranza México C.P. 15980 Teléfono. 5036 1100
La gerencia, realiza juntas con el personal, donde se fijan las metas y objetivos, se informa elestado actual de las mismas, existe una comunicación interna fluida, además de boletines informativos, se cuenta con un mural que presenta información de interés, para el equipo de trabajo.
MOTIVACIÓN/INCENTIVOS:
Se cuenta con un plan de incentivos para todo el personal.
Los incentivos están ligados a resultados.
Se fomenta en la empresa el buen ambiente de trabajo.


La empresa cuenta con un...
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