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ddddddddddLa administración de Recursos Humanos es la función deatraer, seleccionar, emplear, capacitar, evaluar, desarrollar, retener y desvincular a las personas dentro de una organización.
Los recursoshumanos son estratégicos porque es esencial que esténactualizados y preparados ante futuros cambios; esto permite agregar valor al capital intelectual y así a la empresa dentro del mercado.
Laadministración estratégica de RRHH tiene como finalidad crear un estilohomogéneo en la pautas de tratamiento que potencie el desarrollo profesional y personal, alineando con las Políticas y Estrategias dela empresa, en el convencimiento de que las aportaciones de susintegrantes pueden superarse en una mejora continua y proporcionar la satisfacción de intereses mutuos. Basándonos en lacompetitividad y la creación de valor. La competitividad como la capacidad deanticipación y adaptación constante de las personas a los cambios estratégicos en el negocio. La creación de valor como el incrementopermanente del valor intelectual para aumentar el valor de mercado dela empresa.El modelo de gestión de personas es el conjunto de creencias, valores, políticas y prácticas capaz de generarcompromiso con el proyecto empresarial y orientar las actualizaciones de laspersonas hacia la consecución de los objetivos de la empresa permitiendo: un proyecto profesional atractivo; expectativasracionales de desarrollo; y compensación equitativa. Para una eficaz formulación eimplementación de la estrategia de RRHH es necesario que se ajuste a la estrategia general de la organización, suscaracterísticas, las capacidades de la misma y el entorno; además debe existir una...