Gabriela y la mentalidad Japonesa

Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectospositivos y negativos que tendrá esta decisión.
La situación que se presenta, es principalmente y evidentemente un caso de discriminación de género hacia Gabriela Hernández, posteriormente si bienla estructura organizacional de Autojal, contaba con un organigrama organizacional, manuales de procedimientos, descripciones de puestos, delegación de tareas y sistematización de operaciones, nocontaba con códigos de ética o algún tipo de reglamento que hiciera referencia a la Cultura Organizacional.
Discriminación de género
A pesar de los diversos cambios sociales, económicos y culturalesen nuestro país en los que se han visto involucrados hombres y mujeres, las mujeres seguimos encontrando barreras para lograr nuestro desarrollo.
En México el 30% de los poco más de 10 millones demujeres que trabajan han sido víctimas de algún tipo de discriminación, violencia laboral y más de un millón de ellas sufre de algún tipo de acoso sexual donde trabajan, según datos de la EncuestaNacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares 2006 (ENDIREH). (CNNMéxico, 2011).
Lo anterior se ve reflejado (aún más y por el año al que hace referencia el dato anterior) en el caso quenos compete, ya que Gabriela, pese a ser una empleada destacada y haber sido merecedora al viaje, se le niega justificándolo debido a que no irán mujeres de Japón y a la “mentalidad japonesa”.
Dichadiscriminación de género es un asunto ético, que la empresa Autojal, no debería permitir.
Dicha falta de ética, no sólo se ve reflejada en la manera de actuar de Alejandro Aguirre al negarle elviaje a Gabriela, sino que también en la manera de actuar de ella, quien pese a manejar un agradable clima laboral y destacado compromiso, permite la disminución de la compensación que inicialmente se...