Gabriela y la mentalidad ¿japonesa?

Gabriela y la mentalidad
Titulo del Caso: Ética y la toma de decisiones

1) Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el másadecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esa decisión.

Considero que se tomo una decisión equivocada para este caso, ya que nosolo se trata de cultura y mentalidad de un país con respecto a lo que han decidido que se aplique para las distribuidoras en México, ya que esto se puede considerar o tratar como discriminación degénero. Gabriela no es solo un pilar para la Distribuidora en la que lleva al rededor de 2 años, si no también, para la Asociación de Distribuidores y para la misma Marca Japonesa, por los logros obtenidosy el posicionamiento que ha logrado de la marca en México.

Desde el punto de vista económico, los efectos los efectos negativos podrían ser bajo desempeño de parte de Gabriela y otras empleada, yel peor de los casos , alguna otra distribuidora de otra marca al enterarse de esta decisión le podría proponer una oportunidad de trabajo con mejores condiciones; los efectos positivos considero quesolo pudiese ser una buena relación con los japoneses.

2) Teniendo en cuenta los conceptos de ética y responsabilidad social ¿Cómo hubieras procedido? Justifica tu respuesta.

Antes que nada,junto con Gabriela hubiese gestionado ante la Asociación de Distribuidores de México el que se reconsiderara la decisión, en el caso de no haber obtenido una respuesta favorable, se hubiese escaladodirectamente ante la Marca en Japón, y si aun así, la decisión sigue siendo negativa, se le reconocería con otros incentivos tanto económicos como profesionales.

Bibliografía

MacGraw-Hill, Distinciónentre ética de la empresa y la ética económica e individual, unidad 13 La ética en la empresa, de sitio web

http://www.mcgraw-hill.es/bcv/guide/capitulo/8448175646.pdf

Gina Zabludovsky....