GABRIELA Y LA MENTALIDAD ¿JAPONESA?
Páginas: 4 (812 palabras)
Publicado: 21 de enero de 2014
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
“GABRIELA Y LA MENTALIDAD ¿JAPONESA?”
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN............................................. 2DESARROLLO............................................... 3
a) Análisis del caso..................................... 3
b) Antecedentes.......................................... 3
c) Identificación delproblema........................... 3
d) Definición del problema
• Administración
• Cultura Organizacional
• Ética administrativa .......................... 4
REFERENCIAS.............................................. 6INTRODUCCIÓN
En el siguiente trabajo encontraremos las respuestas al caso de “Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa?” tomando como base: el análisis del caso, antecedente,identificación del problema y la definición del problema que se desarrollará durante el curso de “Fundamentos de la Administración”.
Los temas analizados en esta propuesta de solución son: El machismo,discriminación de género a Gabriela Hernández, ética administrativa, cultura organizacional así como la falta de definición e implementación de valores en el proceder de los colaboradores en la empresadistribuidora Autojal.
ANÁLISIS DEL CASO
La problemática representada en el caso de Gabriela Hernández gerente general, es la falta de cultura organizacional que se tiene a nivel Jerárquicos en laadministración. Ya que para los casi 200 empleados de Autojal esto no resultaba ser tan sorpresivo pues los departamentos de Personal, Contabilidad y Compras habían estado a cargo de mujeres desde queAlejandro tomó la dirección de la empresa. Esto repercute en la ética administrativa del director Alejandro Aguirre porque no sabría cómo actuar ante la situación el saber que su colaboradoraanteriormente abría hecho propuestas para poder lograr las metas. Por lo cual Alejandro Aguirre lamentaba mucho el darle la noticia de que no irían mujeres al viaje a Japón. Ya que esta resolución se la daría a...
“GABRIELA Y LA MENTALIDAD ¿JAPONESA?”
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN............................................. 2DESARROLLO............................................... 3
a) Análisis del caso..................................... 3
b) Antecedentes.......................................... 3
c) Identificación delproblema........................... 3
d) Definición del problema
• Administración
• Cultura Organizacional
• Ética administrativa .......................... 4
REFERENCIAS.............................................. 6INTRODUCCIÓN
En el siguiente trabajo encontraremos las respuestas al caso de “Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa?” tomando como base: el análisis del caso, antecedente,identificación del problema y la definición del problema que se desarrollará durante el curso de “Fundamentos de la Administración”.
Los temas analizados en esta propuesta de solución son: El machismo,discriminación de género a Gabriela Hernández, ética administrativa, cultura organizacional así como la falta de definición e implementación de valores en el proceder de los colaboradores en la empresadistribuidora Autojal.
ANÁLISIS DEL CASO
La problemática representada en el caso de Gabriela Hernández gerente general, es la falta de cultura organizacional que se tiene a nivel Jerárquicos en laadministración. Ya que para los casi 200 empleados de Autojal esto no resultaba ser tan sorpresivo pues los departamentos de Personal, Contabilidad y Compras habían estado a cargo de mujeres desde queAlejandro tomó la dirección de la empresa. Esto repercute en la ética administrativa del director Alejandro Aguirre porque no sabría cómo actuar ante la situación el saber que su colaboradoraanteriormente abría hecho propuestas para poder lograr las metas. Por lo cual Alejandro Aguirre lamentaba mucho el darle la noticia de que no irían mujeres al viaje a Japón. Ya que esta resolución se la daría a...
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