gabriela y la mentalidad japonesa

Rolando Guerrero - 1 (Aportación inicial del caso)
Título: Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa?

1. Les mando un saludo a todos ustedes, esperando se encuentren muy bien y deseándoles un excelenteinicio en su maestría. El caso en análisis trata del crecimiento laboral de Gabriela en autos Senzei quien demuestra ser una persona clave para la empresa aportando ideas para el crecimientoeconómico a pesar de las adversidades llegando al puesto de Gerente General ofrecido por el Director General, sin embargo inesperadamente se presenta una situación de discriminación a su género originado porla cultura japonesa. Tal situación le costó no tener el beneficio de viajar a Japón, dicho viaje patrocinado por la casa matriz Gabriela se sintió ofendida por ella, considerando que era un agravio asu capacidad de liderazgo y se preguntaba… ¿Cómo el Director General puede admitir tal resolución?, ¿Por qué le pidió a Gabriela dejar las cosas como están?, ¿Que debo de hacer?
Considero que delDirector tomo una buena decisión en seguir las ordenes de la Asociación de Distribuidores Senzei de México en no mandar a Gabriela a Japón, esto con la finalidad de no poner en riesgo los negocios, lasrelaciones y no crear fricciones con los Japoneses, sin embargo esto sin duda alguna representa una discriminación hacia la mujer, en este caso le toco a Gabriela. Yo considero que cada vez hay másmujeres talentosas y líderes en México, aunque es muy difícil luchar contra la cultura en México e incluso de otros países donde el machismo sigue existiendo. La pregunta más importante que se hacíaGabriela es ¿A que debo dar prioridad?, yo le diría que la prioridad es conservar el muy buen trabajo que tiene a pesar de la situación y que no se deje influenciar y dañar por ese tipo de decisiones yaque cuando las decisiones vienen de otro país difícilmente se pueden debatir.
Es un hecho de que mujeres líderes como Gabriela existen en muchas empresas en México donde su desempeño y decisiones...