gabriela y la mentalidad japonesa

Análisis del Caso 1: Gabriela y la mentalidad ¿japonesa?

1. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado;posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión.


Analizando el caso de Gabriela yo creo que la decisión que tomo la empresa fue laadecuada, aunque si bien es cierto que se discrimino a Gabriela por ser mujer para que no fuera a ese viaje a Japón a pesar de su excelente trayectoria laboral en la empresa Autojal-Senzei y gransentido de lealtad y compromiso con la empresa, ella debe de entender que no es personal la decisión que se tomó, la cultura japonesa es muy cerrada en esos temas1, ya que independientemente de que sea unexcelente elemento en la empresa, mantener una excelente relación con el proveedor es aún más importante, ya que viéndolo desde un punto de vista económico la empresa siempre debe de ver hacia elfuturo y generar la mayor confianza para fortalecer aún más la relación con el proveedor para que así puedan realizarse mejores negociaciones que puedan beneficiar a ambas partes.
1“Aunque losmovimientos sociales protagonizados por agrupaciones feministas y colectivos en pro de la igualdad y el replanteamiento de los roles familiares han permitido que parte de las mujeres desarrollen una mentalidadque cuestiona y relativiza los principios y normas del sistema patriarcal tradicional, la sociedad japonesa sigue aferrada a una marcada división sexual de la vida social que excluye a la mujer delos ámbitos públicos y productivos. Esta segregación sexual concede a la mujer un papel limitado en el mercado de trabajo, tolerado en tanto que se ajusta a un modelo de feminidad que abocairremisiblemente a centrar su proyecto vital y personal en la casa y la familia (uchi).”
Figueroa-Savedra, M. (2004). La situación laboral de la mujer en Japón. Cuadernos de Relaciones Laborales,22 (2),(pp...