Gabriela y la mentalidad japonesa

Definición del problema:

Los problemas que se van generando durante el caso van encaminados a la falta de planeación estratégica, de visión global, de visión a futuro y la inexistencia códigosde ética bien establecidos en la empresa.
Los cuales salen a relucir a partir de que la empresa Autojal, gana un viaje todo pagado a Japón, para su gerente general de la distribución de la marca deautos Senzei, la cual es una mujer, lo que demuestra el desconocimiento de la cultura Japonesa, por parte del director de Autojal, quien actúa pensando solamente en los resultados que ella podríaaportar a la empresa, dejando de lado la diferencia cultural que existe en cuanto a la percepción de la mujer en la sociedad, la cual podría poner en riesgo la relación comercial, que estaban iniciando.Resolución óptima fundamentada al problema:

Para evitar este tipo de situaciones, se debe tener una planeación adecuada, en base a un objetivo central, que valla encaminado al objetivo generalde la empresa, para esto hay que considerar el entorno en el cual se desarrolla dicho proyecto, el cual nos ayudará a tener una visión de futuro a corto, mediano y largo plazo.
Hay que partir desde loelemental, crear un objetivo para la empresa, código de ética, principios, valores, misión, visión y manuales de procedimientos los cuales se deben difundir al personal y que guiaran loscomportamientos de la empresa en sus decisiones y difundirlo con el personal.
Al enterarme de la llegada de una nueva línea de automóviles, en la cual estoy interesado en incorporar a mi grupo empresarial,realizaría una análisis de mi proveedor, no solo de la cultura organizacional, si no de el ambiente en el cual se desarrolla, a fin de conocerlo y poder entablar una buena relación comercial con él, afuturo. Después de hacer la evaluación y ver que tengo buenas posibilidades de éxito realizaría mis objetivos, un objetivo inicial, el cual terminaría con la incorporación de la nueva línea y el...