Gabriela Y La Mentalidad Japonesa

|Nombre: María Isabel Rodríguez Arratia
|Nombre del curso: ||Fundamentos de la administración. |
|Módulo: 1. Introducción a la administración y al proceso |Actividad: 3. Propuesta de solución del caso.“Gabriela y La |
|administrativo: la planeación. |mentalidad Japonesa” |
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|Bibliografía: Tanehashi, A. J. (2004). Empresa yNegocios en Asia Oriental. In UOC (Ed.). España. |
|Whitehill, A. M. (1994). La Gestión Empresarial Japonesa. In A. Bello (Ed.). Chile.|
|BCC MUNDO, (2012). Japón aun discrimina a sus mujeres. |


Objetivo:
• Analizar la situación, elproceso administrativo y la toma de decisiones.
• Determinar el tipo de problema (ético, organizacional o administración y comunicación).
• Plantear una idea optima para la resolución del mismo.Procedimiento:
Para realizar el análisis del caso se tomaron en cuenta los siguientes actividades:
1. Leer cuidadosamente el caso de “Gabriela y la mentalidad Japonesa”
2. investigar acercade la mentalidad Japonesa en los años 90’s y su discriminación hacia las mujeres.
3. Relacionar las diferentes culturas y entornos económicos que figuraban en el caso.
4. investigar elconcepto de discriminación y la forma en que se consideraba en Japón.
5. Analizar la política de Autojal, así como la ética profesional de su administrador.
6. Estudiar el comportamiento deGabriela y su reacción ante la problemática.
7. Analizar las ventajas y desventajas económicas y morales de la decisión.
8. Analizar la actitud de Gabriela y adoptar su postura.
9. Determinar...