Gabriela y la ¿Mentalidad Japonesa?

Titulo Gabriela y la mentalidad ¿japonesa?
a.

Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica
si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralodesde un punto de vista económico
con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión.

En este caso, se debe considerar diferentes factores que pudieron influir en la toma de decisiones,el primero
de ellos es la época en que se desarrolla el caso, en el año de 1990 si bien la mujer trabajadora ya tenía
presencia en diferentes puestos, en México no era común que se ocuparan puestosgerenciales o de alto nivel
(Mujer y educación en México 1980-1990, Sandoval, Tarrés). Otro factor importante es el Cultural, Japón es
un país tradicionalista, donde “a pesar de sus leyesprogresistas y un sostenido aumento de la cantidad de
empleadas mujeres, Japón está rezagado en materia de equidad de género” (Programa de las Naciones
Unidas para el Desarrollo) y México se encuentra aun enel proceso de desarrollo de igualdad, por esta razón
aunque no fue la decisión más adecuada, porque al final hablamos de discriminación de género, si se justifica
la medida que tomo la Asociación deDistribuidores de Senzei México al haber cancelado el Viaje de Gabriela,
ya que para ellos era prioridad el mantener una relación afable con Senzei Japón.
Desde el punto de vista económico, esimportante mantener una relación cordial entre clientes y proveedores,
y establecer las normas en que se mantendrá esta relación donde ambas partes sean beneficiadas; Si es una
política de la EmpresaJaponesa el no premiar el desempeño a Mujeres, esta debió establecerse desde un
inicio y hacerlo saber a las colaboradoras con el fin de no crear falsas expectativas a ellas ni crear una
situación deconflicto con Senzei.
Me parece que en este caso no existe un efecto positivo, ya que como Colaboradora Gabriela vera reducido
su desempeño, mismo que afectara a la empresa así como la relación...