Gabriela y la Mentalidad Japonesa

Juan Carlos Chávez (inicial): “Gabriela y la mentalidad ¿japonesa?”
Apreciados compañeros, buenas noches:
A continuación mi punto de vista acerca de las preguntas:
1. Analizando la situación, elproceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendráesta decisión.
Para poder dar una respuesta objetiva, he considerado toda la información que se nos da, así como la época en la que se dio el escenario, ya que como se menciona solo 1 de cada 20puestos estaba ocupado por una mujer; desde mi punto de vista personal fue injusto no otorgarle el viaje a Gabriela ya que se lo ganó con su excelente trabajo; pero desde el punto de vista empresarialfue una decisión acertada ya que Alejandro Aguirre no se puede dar el lujo de perjudicar la relación laboral entre Senzei y su red de distribuidoras; mucho menos tratar de modificar la culturaorganizacional de la Armadora Japonesa ya que dicha cultura le ha funcionado los últimos 40 años. Entendemos como cultura organizacional a la personalidad de la empresa la cual surgió desde el momento de sufundación. (Robins, 2009)
Desde el punto de vista económico:
Los efectos negativos al tomar esta decisión es la indiscutible desmotivación de Gabriela, la cual podría desencadenar en su renuncia ypor lo tanto afectar directamente a la empresa ya que ella era pieza clave del éxito de Autojal-Senzei.
Los efectos positivos serian que la Armadora Japonesa Senzei estará contenta con la lealtadde la Red de Distribuidoras Mexicanas Autojal-Senzei y por ende se asegure la continuidad empresarial entre ambas organizaciones.
2. Teniendo en cuenta los conceptos de ética y responsabilidadsocial, ¿cómo hubieras procedido? Justifica tu respuesta.
Entendiendo como ética a “el proceder de los hombres en relación a su conciencia y responsabilidad” (Gurria, 1996)
Y Responsabilidad Social como...