gabriela y la mentalidad japonesa
Páginas: 3 (581 palabras)
Publicado: 29 de enero de 2015
PROPUESTA DE SOLUCION CASO GABRIELA Y LA MENTALIDAD ¿JAPONESA?
INTRODUCCION:
En este caso encontramos diferentes elementos de la administración interesantes de abordar, En primera es undilema ético dentro del área laboral, en concreto es una situación evidente de discriminación femenina, el caso de Gabriela es el tema de una mujer a la que se le niega la oportunidad de hacer un viajede reconocimiento por su desempeño en el trabajo, bajo el alegato de “ser mujer”, aunque al analizarse se puede encontrar diferentes enfoques que es derivado de varios puntos débiles dentro de laorganización Autojal.
DESARROLLO:
Antecedentes del problema:
Autojal es una empresa Distribuidora de automóviles japoneses, su dueño y directivo el Sr. Alejandro Aguirre. Es el segundo de dos hijos,su hermano Raúl Aguirre, también dueño y directivo de otra distribuidora, presidente de la asociación de distribuidores de automóviles Senzei.
Gabriela Hernández una mujer emprendedora con grantrayectoria laboral y notables logros profesionales que le permitieron alcanzarla posición de gerente general de la red de distribuidores Autojal.
La planta Senzei de México otorga un reconocimiento a 20gerentes generales con mejores resultados de ventas en las distribuidoras de automóviles, dentro de ellas Autojal, el cual consiste en un viaje a Japón, al cual Gabriela se hizo acreedora. Previo alviaje, Alejandro Aguirre le informa a Gabriela que la Asociación de distribuidores comunicó la decisión que en ese viaje solo asistirán hombres, la explicación, por razones de “mentalidad Japonesa”.
Elproblema básicamente es la discriminación que sufrió Gabriela, cuando Alejandro Aguirre le comunico que no podría ir ella al viaje y que en su lugar iría el gerente de ventas, decisión que estabafuera de las manos de Alejandro, alegando “la mentalidad Japonesa”.
Gabriela por su parte se encuentra frustrada ya que Alejandro le pide discreción sobre este tema para no causar conflictos en la...
INTRODUCCION:
En este caso encontramos diferentes elementos de la administración interesantes de abordar, En primera es undilema ético dentro del área laboral, en concreto es una situación evidente de discriminación femenina, el caso de Gabriela es el tema de una mujer a la que se le niega la oportunidad de hacer un viajede reconocimiento por su desempeño en el trabajo, bajo el alegato de “ser mujer”, aunque al analizarse se puede encontrar diferentes enfoques que es derivado de varios puntos débiles dentro de laorganización Autojal.
DESARROLLO:
Antecedentes del problema:
Autojal es una empresa Distribuidora de automóviles japoneses, su dueño y directivo el Sr. Alejandro Aguirre. Es el segundo de dos hijos,su hermano Raúl Aguirre, también dueño y directivo de otra distribuidora, presidente de la asociación de distribuidores de automóviles Senzei.
Gabriela Hernández una mujer emprendedora con grantrayectoria laboral y notables logros profesionales que le permitieron alcanzarla posición de gerente general de la red de distribuidores Autojal.
La planta Senzei de México otorga un reconocimiento a 20gerentes generales con mejores resultados de ventas en las distribuidoras de automóviles, dentro de ellas Autojal, el cual consiste en un viaje a Japón, al cual Gabriela se hizo acreedora. Previo alviaje, Alejandro Aguirre le informa a Gabriela que la Asociación de distribuidores comunicó la decisión que en ese viaje solo asistirán hombres, la explicación, por razones de “mentalidad Japonesa”.
Elproblema básicamente es la discriminación que sufrió Gabriela, cuando Alejandro Aguirre le comunico que no podría ir ella al viaje y que en su lugar iría el gerente de ventas, decisión que estabafuera de las manos de Alejandro, alegando “la mentalidad Japonesa”.
Gabriela por su parte se encuentra frustrada ya que Alejandro le pide discreción sobre este tema para no causar conflictos en la...
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