GABRIELA Y LA MENTALIDAD JAPONESA
Páginas: 4 (871 palabras)
Publicado: 20 de febrero de 2015
Actividad: Caso 1, Gabriela y la mentalidad ¿japonesa?
Fecha: 25-01-2015
Bibliografía:
Zabludovsky, G. (2007). “Las mujeres en los cargos de dirección en México”.
Cimanoticias
Diccionario dela lengua española (22 ed) de la real academia española
GABRIELA Y LA MENTALIDAD ¿JAPONESA?
Introducción:
Gabriela Hernández es la única mujer con el puesto de Gerente en laDistribuidora Autojal en la red de Distribución de autos Senzei en México y decidieron premiar con un viaje a Japón a 20 de los mejores gerentes a nivel nacional estando ella incluida en el grupo, pero aunos semanas del día del viaje su director le informo que ella ya no era mas parte de ese grupo debido a su género, la razón que le dio fue “la mentalidad de los japoneses”. Ella no sabe qué hacer yaque siente lealtad a la empresa en la que trabaja pero también se respeta como la mujer que es, así como también su trabajo, y se pregunta cómo debe actuar y a que darle prioridad.
Desarrollo:Gabriela siendo la sexta de nueve hijos, comenzó a trabajar desde los 14 años haciéndose de una amplia experiencia pasando por diferentes trabajos, siendo maestra suplente en una secundaria, auxiliarcontable en el despacho de su hermano, operadora de nominas en la casa matriz de un banco, auxiliar administrativo de medio tiempo, supervisor administrativo en una agencia turística, asistente dedirector en una distribuidora de autos y en esa misma empresa subió rápidamente por su desempeño hasta ser Gerente Gerenal.
Pero fue su tercer trabajo el que la hizo tener un punto de vista diferente,entendiendo que si ella no se renovaba y trabajaba en desarrollarse a sí misma se estancaría en algún momento, ya que después de la estatización del banco observo que muchas de las personas que teníanpuestos altos, especialmente hombres, sufrían una merma en su desarrollo, debilitando la productividad y se pregunto si pasaría lo mismo si una mujer estuviera en ese puesto.
Lo anterior la...
Fecha: 25-01-2015
Bibliografía:
Zabludovsky, G. (2007). “Las mujeres en los cargos de dirección en México”.
Cimanoticias
Diccionario dela lengua española (22 ed) de la real academia española
GABRIELA Y LA MENTALIDAD ¿JAPONESA?
Introducción:
Gabriela Hernández es la única mujer con el puesto de Gerente en laDistribuidora Autojal en la red de Distribución de autos Senzei en México y decidieron premiar con un viaje a Japón a 20 de los mejores gerentes a nivel nacional estando ella incluida en el grupo, pero aunos semanas del día del viaje su director le informo que ella ya no era mas parte de ese grupo debido a su género, la razón que le dio fue “la mentalidad de los japoneses”. Ella no sabe qué hacer yaque siente lealtad a la empresa en la que trabaja pero también se respeta como la mujer que es, así como también su trabajo, y se pregunta cómo debe actuar y a que darle prioridad.
Desarrollo:Gabriela siendo la sexta de nueve hijos, comenzó a trabajar desde los 14 años haciéndose de una amplia experiencia pasando por diferentes trabajos, siendo maestra suplente en una secundaria, auxiliarcontable en el despacho de su hermano, operadora de nominas en la casa matriz de un banco, auxiliar administrativo de medio tiempo, supervisor administrativo en una agencia turística, asistente dedirector en una distribuidora de autos y en esa misma empresa subió rápidamente por su desempeño hasta ser Gerente Gerenal.
Pero fue su tercer trabajo el que la hizo tener un punto de vista diferente,entendiendo que si ella no se renovaba y trabajaba en desarrollarse a sí misma se estancaría en algún momento, ya que después de la estatización del banco observo que muchas de las personas que teníanpuestos altos, especialmente hombres, sufrían una merma en su desarrollo, debilitando la productividad y se pregunto si pasaría lo mismo si una mujer estuviera en ese puesto.
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