Gabriela Y La Mentalidad Japonesa

Páginas: 8 (1968 palabras) Publicado: 11 de febrero de 2013
Título tarea Propuesta de solución al casoPropuesta de solución al caso.


• Antecedentes del problema:

La planta Senzei México en 1990 otorgó un viaje de reconocimiento por ventas a las 20 distribuidoras con los mejores resultados durante el primer año de operaciones, coordinado por la Asociación de Distribuidores Senzei de México.
Gabriela Hernández, quien es GerenteGeneral de Autojal-Senzei, es acreedora a éste reconocimiento ya que porque su compañía estuvo dentro de las 20 distribuidoras que dieron los mejores resultados durante el primer año de operaciones.
Gabriela recibió la noticia de parte del dueño de la distribuidora y quien es su jefe, de que ella no iría al viaje debido a que “la mentalidad oriental” es más machista que la mexicana, y en elviaje, solo participarán hombres.
La situación antes mencionada, le ha creado un conflicto a Gabriela, ya que no considera ética la decisión tomada, y se ha ejercido una práctica discriminatoria, que va en contra de sus valores y creencias. Esta decisión, la ha hecho sentirse desvalorada y relegada a un segundo plano por el hecho de ser mujer, ya que Gabriela hasta ese día se había sentidoaltamente satisfecha de haber logrado un cargo ejecutivo de renombre, en el que pocas mujeres habían tenido acceso, y por el cual había recibido el reconocimiento de familiares y colegas. Gabriela había tenido en el pasado de superarse en sus estudios, pese a que su familia no contaba con suficientes recursos para continuar con su educación. Es una mujer que le ha costado llegar a esa posición consacrificio, disciplina y trabajo y se siente orgullosa de ser mujer y haber conquistado espacios reservados para varones.


• Identificación de los protagonistas:

Gabriela Hernández: Gerente de la distribuidora Autojal-Senzei, quien ha recibido de acuerdo a su percepción, un trato injusto y discriminatorio al habérsele negado el viaje al Japón .
Planta Senzei México: Esla planta armadora de automóviles, quien otorgó el premio del viaje al Japón a las 20 mejores distribuidoras de la República en el primer año.
Distribuidora Autojal: Es la compañía para la cual labora Gabriela Hernández, y quien fue premiada con un lugar para el viaje al Japón. El dueño es Alejandro Aguirre.
Asociación de Distribuidores Senzei de México: Asociación que coordina elviaje al Japón, y su pesidente es Raúl Aguirre, hermano de Alejandro Aguirre.
Raúl Aguirre: Presidente de la Asociación de Distribuidores Senzei de México. Es quien le ha pedido a su hernamo Alejandro, no contemplar a Gabriela Hernández en el viaje al Japón, para no crear ningún tipo de conflicto con la “mentalidad oriental”.
Alejandro Aguirre: Director de la concesionaria DistribuidoraAutojal, y jefe de Gabriela Hernández, quien ha sido el vocero de la negativa de la Asociación de Distribuidores Senzei de México al viaje de Gabriela al Japón.


• Definición del problema:

Gabriela Hernández quiere le sea restituido su derecho a viajar al Japón. Considera no es válido el argumento de “mentalidad japonesa”, más machista que los mexicanos.Desarrollo:
Con el acto discriminatorio que recibió Gabriela, deja al descubierto en su empresa lo siguiente:
- Autojal-Senzei, es una empresa provincialista, que pese a tener estrecho contacto con la panta armadora, no se ha interesado en aprender la cultura organizacional de la planta Senzei México. Tampoco, se aprecia que conozca la cultura laboral del Japón.
-La clara faltade un código de ética.
-La clara aceptación de su Jefe Alejandro Aguirre de un acto discriminatorio, que debe de ser interpretado, como un acto también discriminatorio a su empresa misma. Pero, al carecer de un código de ética, le hace ser vulnerable y disperso en los valores como organización. No olvidar que el Sr. Alejandro Aguirre, ha alentado al desarrollo de mujeres dentro de su...
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