Gabriela y la metodologia japonesa

Páginas: 12 (2775 palabras) Publicado: 27 de septiembre de 2013

Bibliografía:
Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración (Décima Ed.). México: Editorial Pearson Educación.
ISBN: 9786074423884
Stephen, R., & Judge, T. (2009). Comportamiento Organizacional (Decimotercera Ed.). México: Pearson Educación.
Instituto Nacional de las Mujeres. (Julio de 2007). Modelo de Equidad de Género MEG:2003. Obtenido de http://www.cofemer.gob.mx/MEG.pdfhttp://www.stps.gob.mx/bp/anexos/igualdad%20laboral/2.%20Norma%20mexicana%20para%20la%20igualdad%20laboral.pdf
CONAPRED 2009, segunda edición, 10 recomendaciones para el uso no sexista del lenguaje, Textos del caracol, núm. 1.pdf


TÍTULO:
GABRIELA Y LA MENTALIDAD ¿JAPONESA?


INTRODUCCIÓN:


Antecedentes del problema:

Gabriela Hernández es la única mujer con el cargo de gerente en la red dedistribución de autos marca Senzei en México, conformada por 65 distribuidores en el país. A un año de operaciones, la compañía reconoció la labor de 29 gerentes de la República Mexicana premiándolos con un viaje a Japón, entre ellos a Gabriela, pero semanas previas al viaje, el director y dueño de la distribuidora de nombre Autojal, le comunicó que “se decidió” que sólo acudirán hombres; la razón,dijo el director, era la “mentalidad oriental”. Ella expresó que “pelearía“ese lugar, sobre todo por considerarlo un acto discriminatorio que había que denunciar. Él le pidió que “dejara las cosas como estaban” para evitar problemas a la distribuidora.







DESARROLLO:
Identificación de los protagonistas:
Sr. Francisco Aguirre:
Es el padre de Raúl y Alejandro.
Desde 1970 dueño dela empresa distribuidora de maquinaria para el campo.
En 1980 incursiona en la venta de automóviles de una marca americana y más tarde comienza a distribuir una marca europea.

Lic. Raúl Aguirre:
Es el Hijo mayor del Sr. Francisco Aguirre y hermano mayor de Alejandro.
A petición de su padre, es el encargado de la marca europea de automóviles.
En 1986 incorporó nuevas distribuciones alnegocio, como la de motocicletas.
En 1989 inaugura su propia distribuidora de autos Senzei.
Es presidente de la Asociación de Distribuidores Senzei de México.

Lic. Alejandro Aguirre:
Es el hijo menor del Sr. Francisco Aguirre y hermano menor de Raúl.
En 1985 se hace cargo de la distribuidora de maquinara que había formado su padre, ocupando el cargo de Director y Dueño de Autojal.
En 1989inaugura su propia distribuidora de autos Senzei con nombre Autojal-Senzei.


Lic. Gabriela Hernández:
Desde los 14 años es profesora suplente de Historia en una secundaria.
A los 17 años, estudiando preparatoria trabajó como auxiliar contable en un despacho.
En 1982 estudiando su carrera profesional, ocupa el cargo de operador de nómina de una casa matriz de un banco en el Departamento dePersonal y antes de concluir su carrera de Administración de Empresas trabajó 4 años y medio en una plaza laboral de medio tiempo como auxiliar administrativo.
En 1987 ocupa el puesto de asistente de Dirección, siendo su jefe el Lic. Alejandro Aguirre, Director de la empresa Distribuidora Autojal.
En 1989 le proponen a Gabriela el cargo de Gerencia General de la distribuidora de nueva creaciónAutojal-Senzei.

Autos Senzei:
Empresa Japonesa que estableció una red de distribuidores en México y más adelante una planta de producción de vehículos de su marca Senzei.

Asociación de Distribuidores Senzei de México:
El presidente es el Lic. Raúl Aguirre.





Definición del problema:

El caso de estudio sucede en el año de 1990, se centra en Gabriela, una mujer exitosa que va forjandocamino para una nueva generación de mujeres ejecutivas y ocupa el puesto de gerente general de la distribuidora de autos Senzei.

Es una mujer inteligente, trabajadora, con mucha experiencia, emprendedora y exitosa que piensa que es muy importante que las mujeres demuestren su capacidad directiva.

Considero que Gabriela ocupa un puesto de Gerente que de acuerdo con Robbins (2010), es...
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