GabrielaMaldonado Actividad12 TallerII



Nombre de la Alumna:
Gabriela María Maldonado 2100286
Catedrático:
Lic. Jaime R. López
Tarea:
Actividad # 12 Tercer Parcial
Materia:
Taller de Emprendedores II
Sección:
Seccion-7 DMV 2015 - 2
Lugar y fecha:
San Pedro Sula, jueves 30 de julio del 2015


10 Principios básicos de Steve Jobs para emprender un negocio

1. Hacer lo que teapasiona. “La única forma de hacer bien un trabajo es amando lo que haces. Si  todavía no lo has encontrado, sigue buscando. No desesperes”.
Si uno no hace lo que le gusta, será complicado que pueda dar lo mejor de sí mismo, y por tanto será más complicado destacar, así como cuando hacemos algo por primera vez y nos apasiono mucho. También hay que decir, y esto es una observación personal, quesobretodo hay gente que no tiene más meta que la de prosperar. Más dinero, mejor posición. Carecen de pasión concreta y de interés por encontrarla. No pasa nada por no tener una pasión. Hay que buscar lo que nos apasiona, leyendo libros, realizar encuestas, asistir a conferencias, diplomados y ahí lo podemos encontrar, tenemos que relacionarnos con personas con crecimiento profesional y laboral, quetenga metas y logros de esa manera estaremos tendremos nuevas formas de pensar en un negocio.
2. Seguir tu intuición. Haz las cosas que te gustan, aunque de momento no sepas por qué te atraen. No te cortes las alas. Sigue tu intuición.
Se ha demostrado que la intuición es fiable, Cuando no sabemos que dirección tomar, que decisión escoger, que alternativa probar, la intuición es la herramientamas fiable que tenemos a nuestra disposición para no equivocarnos, escucharnos a nosotros mismos y confiar en nosotros mismos será más fácil tomar las decisiones correctas en el momento correcto. LA intuición es esencial para los negocios SIEMPRE Y CUANDO SEA UNA INTUICIÖN "ORDENADA" POR LA EXPERIENCIA Y POR EXCELENTES FUENTES DE INFORMACIÓN
3. Investigar, observar, aprender. Conoce el mercado en elque te quieres mover, detecta a la competencia, investígala y aprende de ella.
La investigación es fundamental para emprender: Debemos aprender del sector en el que nos queremos mover, detectar a la competencia y estudiarla, comprender al mercado para poder dirigirnos a él de la mejor manera. Si tenemos una idea de emprendimiento en mente es fundamental detectar a la competencia, investigarla, yver como se hacen las cosas, en qué acierta y en qué se equivoca.
"Puedes preguntarle a los clientes qué es lo que quieren y después intentar dárselo. Para cuando lo tengas construido, ellos querrán algo nuevo", decía Jobs.
La observación es fundamental para los emprendedores: nos da una visión privilegiada del entorno que nos permite detectar necesidades de mercado que están adormecidas, que lagente ni siquiera sabe que tiene.
4. Ficha a los mejores. La selección de tu equipo de trabajo es importantísimo. Recluta a los mejores, forma un buen equipo humano en donde cada uno aporte lo suyo.
Un emprendedor no puede (ni tiene porqué) saber de todo. Si bien es necesario que conozcamos el mundo en el que nos vamos a meter, sea éste el tecnológico, el de la restauración, o el de lostransportes, venta de comida, distribución es prácticamente imposible que dominemos todas las áreas.
Es importante hacer asociaciones estratégicas, donde el fuerte es la tecnología, buscar a alguien que sepa de marketing y ventas, y nos ayude a posicionar el producto o a "pescar" a los clientes, por ejemplo.
5. Arriesgar por tu idea. Ser el hombre más rico del centenario no es lo importante. Ir a la cama porla noche sintiendo que has hecho algo maravilloso, eso es lo que importa.
Cuando estamos emprendiendo y le contamos a nuestros amigos o familiares la idea que tenemos en mente, una de las cosas que suelen preguntar es ¿cuál será el modelo de negocio? o lo que es lo mismo: De dónde sacarás el dinero. No hay que tener miedo de arriesgar nuestro dinero, para una buena idea se requiere capital...