Gaby

Planteamiento del Problema
AUDITORIA AL DEPARTAMENTO DE VENTAS DE LA EMPRESA ASTRA C.A
Investigar si en el departamento de ventas de Astra C.A no haya mal funcionamiento de sus recursos económicos a través de la Auditoria de Gestión. La Empresa fue fundada en Quito en 1945
Obras Arquitectónicas
* Edificios de administración de la Universidad Central del Ecuador incluyendo el TeatroUniversitario.
* Facultad de Jurisprudencia de la Universidad Central del Ecuador.
* Resistencia de Materiales de la Facultad de Ingeniería Civil.
* Primer pabellón de la Facultad de Medicina.
* Edificio del Cine Alambra.
* Mercado Central de Ambato.
* Sucursal de la Caja de Pensiones (IESS) en Riobamba.
* Mercados ubicados en las calles Amazonas y Santo Domingo en Ibarra.CAMBIO DE GESTIÓN
A partir del año 1964, cambia su gestión empresarial e inicia sus actividades como productora y comercializadora de materiales con recubrimiento plástico, convirtiéndose en la empresa líder y pionera en esta línea al montar su propia fábrica.

PRODUCCION
Astra produce una línea de recubrimiento plástico en P.V.C. Para llegar a esta etapa final, cuenta con materiasprimas derivadas del petróleo para procesar la producción del P.V.C, D.O.P, Papel siliconado, pigmentos e hilo.

PROCESO DE PRODUCCIÓN
Recubrimiento de Plástico
1.- El proceso se empieza realizando la unión de las materias primas en aplicación de la formulación de cada producto, en donde se mezclan una vez colocadas, en un tarro de metal para entrar a una batidora.
Al final se obtiene lapasta con el color específico deseado, luego pasa a los molinos en donde se muele la pasta ya batida con el objeto que salgan los grumos al rato de entrar al proceso de producción. Una vez que la pasta está molida, pasa a un cuarto para que se someta a reposo por un período de 24 horas.
2.- El área de tejeduría es donde se fabrican las telas cruda, parte del componente del producto final.Esta producción permite no depender de terceras empresas que provean el material a Astra.
3.- Una vez que la pasta y la tela están listas, pasan a línea de producción principal en donde el papel siliconado es colocado al inicio de la máquina. Esta consta de dos cabezas que son los hornos para comenzar el proceso.
4.- Una vez colocada la bobina de papel siliconado empieza a pasar al primer hornoen donde se coloca la primera pasta del proceso, del horno se traslada a una segunda cabeza donde se coloca a una segunda pasta y luego pasa a un segundo horno. En el intermedio se desenrolla la tela y también entra al horno, donde la cara inferior del papel está la tela y en cara superior sobre el papel está la pasta, a manera de sanduche. Al pasar por el horno y luego de a la salida sedesprende el papel y queda unida la tela con el plastificado para finalmente enrollarse

Control de Calidad
En control de calidad es el último paso del proceso. De de la máquina salen las bobinas de 500 metros lineales. Y al llegar a control de calidad el producto es dividido en rollos de 85 metros lineales. Mientras se va desenrollando se mide el espesor del producto, la calidad de limpieza yque no contenga manchas, Finalmente se lo empaca en rollos y el producto está listo para ser entregado al Departamento de Ventas.

OBJETIVO

Conocer detalladamente los objetivos, políticas, normas y procesos que persigue cada Departamento de Ventas, detectando los posibles hallazgos para presentar recomendaciones que mejoren el desarrollo financiero.

Determinar y evaluar los niveles deeficiencia, eficacia, economía y ética, con los que son desarrollados cada uno de los procesos del departamento examinado, mediante la elaboración y aplicación de indicadores de gestión.

Establecer tanto los puntos críticos como las actividades débiles del Departamento analizado, a fin de proponer acciones de mejora.

ALCANCE DEL TRABAJO
Investigación, revisión y evaluación las áreas...