gaby
Páginas: 2 (296 palabras)
Publicado: 19 de noviembre de 2014
COMO ESTA ORGANIZADA UNA EMPRESA
La definición de una estructura organizacional dentro de una empresa nos va a ayudar a resolver las siguientes interrogantes: ¿Cómo se va a dividirel trabajo?¿Cuáles son los niveles de administración? ¿Cómo se agrupan y se interrelacionan los distintos segmentos que integran la empresa? ¿Cuáles son los procesos que debe realizarla empresa? ¿Qué característicastiene cada puesto? ¿Qué perfil necesita cada puesto?.
El proceso de organización pasa por cinco etapas que constituyen un ciclo que se renueva en todoo por partes, pues es también una actividaddinámica.
[pic]
Normalmente una empresa consta de cuatro áreas funcionales:
• Ventas
• Producción
• Personal y
• Finanzas
Lasventas son el elemento motor de la empresa, pues deahí se derivan los ingresos que le dan la posibilidad de subsistir. En este punto se deben tener presentes el producto, la plaza, lapromoción y el precio.
En la producción se transforman lasmaterias primas en bienes finales, o bien es donde se lleva a cabo las actividades que se van a ofrecer como servicios. Paraello se deben considerar la ubicación o localización de la planta, del taller odel negocio, se define el tamaño se determinan los requerimientos de maquinaria equipo y materias primas, sedefine la manera como se van a elaborar los productos o los servicios y el lugar y modo dealmacenarlos.
El área de personal es la que se ocupa de coordinar la situación de laspersonas en su convivencia con la empresa y por eso se encarga de seleccionar y reclutar a los empleados,inducirlos, esto es entrenarlos para cumplir con las labores que se le encomienden,capacitarlos y motivarlos. Así mismo, se encarga de las remuneraciones y prestaciones, de los incentivos y recompensas aligual que de los riesgos y accidentes que pudieren surgir.
La definición de una estructura organizacional dentro de una empresa nos va a ayudar a resolver las siguientes interrogantes: ¿Cómo se va a dividirel trabajo?¿Cuáles son los niveles de administración? ¿Cómo se agrupan y se interrelacionan los distintos segmentos que integran la empresa? ¿Cuáles son los procesos que debe realizarla empresa? ¿Qué característicastiene cada puesto? ¿Qué perfil necesita cada puesto?.
El proceso de organización pasa por cinco etapas que constituyen un ciclo que se renueva en todoo por partes, pues es también una actividaddinámica.
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Normalmente una empresa consta de cuatro áreas funcionales:
• Ventas
• Producción
• Personal y
• Finanzas
Lasventas son el elemento motor de la empresa, pues deahí se derivan los ingresos que le dan la posibilidad de subsistir. En este punto se deben tener presentes el producto, la plaza, lapromoción y el precio.
En la producción se transforman lasmaterias primas en bienes finales, o bien es donde se lleva a cabo las actividades que se van a ofrecer como servicios. Paraello se deben considerar la ubicación o localización de la planta, del taller odel negocio, se define el tamaño se determinan los requerimientos de maquinaria equipo y materias primas, sedefine la manera como se van a elaborar los productos o los servicios y el lugar y modo dealmacenarlos.
El área de personal es la que se ocupa de coordinar la situación de laspersonas en su convivencia con la empresa y por eso se encarga de seleccionar y reclutar a los empleados,inducirlos, esto es entrenarlos para cumplir con las labores que se le encomienden,capacitarlos y motivarlos. Así mismo, se encarga de las remuneraciones y prestaciones, de los incentivos y recompensas aligual que de los riesgos y accidentes que pudieren surgir.
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