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Análisis del control de calidad en la empresa Toyota
. El Control de la Calidad total es aplicable en las muy variadas empresas se posesiona como una estrategia para asegurar el mejoramientocontinuo de la calidad. Se emplea programas para asegurar la continua satisfacción de los clientes externos e internos mediante el desarrollo permanente de la calidad de la fabricacion de productos yservicios que ofrece a sus clientes las distintas empresas.
Toyota es reconocida mundialmente como una de las empresas que ha implementado sistemas de control de calidad en todas las líneas deproducción de automóviles. La calidad en la empresa Toyota ha ido evolucionando constantemente. Sin embargo a través de evaluaciones de empresas externas dedicadas a la calidad se encontró que existen variasanomalías en los autos. El fabricante automotor japonés Toyota anunció que retirará temporalmente del mercado estadounidense 110,000 camionetas pick up, por problemas de corrosión de sus bastidores. Laempresa advirtió a los propietarios de esos vehículos que la sal colocada sobre las rutas en las regiones muy frías puede corroer partes del bastidor, provocando el desprendimiento del neumático derepuesto y el posible daño de los frenos. El defecto se observó en los modelos fabricados entre el 2000 y el 2003 del Toyota Tundra. El neumático de repuesto ubicado debajo dela camioneta puede separarse, el desprendimiento del neumático de repuesto generaría un riesgo para los vehículos que vayan atrás y aumentaría las posibilidades de un choque. Toyota advierte que lacorrosión podía afectar una válvula sobre la parte trasera de los frenos, Si esto ocurre, puede llevar a una pérdida en los circuitos de frenos traseros, lo que aumentaría las distancias de frenado delos vehículos y los riesgos de accidente. Se propone arreglar el desperfecto con un componente resistente a la corrosión o el remplazo de las partes afectadas. El constructor automotor japonés...