Gama

Responda gerencialmente a las siguientes preguntas. ( Es importante que usted estudie a profundidad el documento No.16, y paralelamente el capítulo 8 del libro de texto).

1. ¿Qué pregunta sehace un ejecutivo de la empresa Emaar Properties tal relacionar la visón y la estrategia de la empresa.
La pregunta es, ¿tenemos las habilidades dentro de la organización para ejecutarlas?"La importancia de tener buenas estrategias se puede ver al observar lo que Mohamed Ali Alabbar ha logrado con Emaar Properties. Al reconocer las oportunidades de bienes raíces y la formulación deestrategias efectivas para explotar estas oportunidades, su compañía se ha convertido en la líder del mundo árabe. Mientras continúa su expansión, la administración estratégica juega también unimportante papel. Uno ele los temas básicos de este capítulo es que las estrategias efectivas dan como resultado un alto rendimiento organizacional.

2. ¿Cuál ha sido el factor para que el redimiendode Wal- Mart haya sido superior al de K Mart?
El factor es que Wal-Mart ha tenido éxito gracias a la administración estratégica, mientras que Kmart ha tenido dificultades.



3. ¿ Cómoutiliza Wal- Mart la planeación estratégica .
Uno de los términos utilizados con frecuencia en la administración estratégica es el modelo de negocio, que es simplemente la manera en que lacompañía va a ganar dinero. El modelo de negocio se enfoca en dos factores: (1) si los clientes valorarán lo que produce la compañía, y (2) si la compañía puede ganar dinero produciéndolo.


4.Explique la figura 8-1
Lo primero de una administración estratégica lo primero que debe de hacer es identificar la misión actual de la organización, su objetivos y estrategias. Donde hay dos análisisexterno e interno. En análisis externo hay: oportunidades, amenazas y en análisis interno hay: fortalezas y debilidades. Identificacion de la misión, los objetivos y las estrategias actuales de lo...