Gamboa

- MATERIA: ‘ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS DE SEGUROS’




1er. Año




Curso: Anual
















Docente: Dr. Jorge L. Ravecca
/2011




































Materia: Organización de Empresas de Seguros
Primer Ciclo. 2011
Docente: Dr. Jorge Ravecca


- Presentación de laMateria -


Durante el presente curso, se desarrollará a los alumnos el concepto de: Organización de Empresas, su evolución en el tiempo, distintos estudiosos, tiempos en los cuales les tocó actuar, desarrollar y sus perspectivas.


Son distintas las escuelas que señalan distintos aspectos críticos y sus aportes, permitiendo una confrontación entre dos paradigmas básicos enAdministración: el orden y la complejidad.


Como señala acertadamente el Dr. Cándido O. Pietragalla en su libro: Introducción al Estudio de las Organizaciones y su Administración: “...ya en la prehistoria el hombre debió usar elementos de la organización para llevar a cabo distintos trabajos dentro del grupo al cual pertenecía”.


Dijo Malinowsky que toda sociedad primitivanecesitó estar organizada de alguna forma para preparar sus alimentos, mantener sus comunicaciones, efectuar ritos, realizar distintos roles y trabajos, asignar jerarquías, asumir liderazgo.


El hombre en sus distintos momentos históricos cambió continuamente sus concepciones de lo que debe entenderse por el mejor camino para ser eficiente.


Así, la organización puede serconsiderada como un organismo vivo, como un grupo social, con un sistema de comunicaciones, de decisiones, de poder, de coaliciones, de informaciones, de registraciones, de controles, de normas o de tantos y tan variados conceptos y aspectos como queramos.


Toda organización se crea para obtener fines determinados, aunque éstos puedan ser modificados por sus miembros una vez estructurada. Hayorganizaciones que persiguen fines de lucro, otras se encaminan hacia un fin social (biblioteca, escuela, sociedad de fomento o de primeros auxilios.


En definitiva no hay organización que no se cree para conseguir algún propósito u objetivo, y cumplido éste no perduraría sino se definiera el logro de otro fin satisfactorio para sus miembros.


Esta estructura organizativafunciona con un conjunto de elementos humanos y materiales que coadyuvan al logro de sus objetivos, llamados medios, en contra posición con otros que no pueden ser variados por la voluntad del actor, llamados restricciones, obstáculos o condiciones.










Objetivos

1. Desarrollar una mirada compleja de la organización de las empresas.
2. Conocer diferentes marcosexplicativos y teóricos que dan cuenta del funcionamiento de las organizaciones en su contexto histórico.
3. Analizar la estructura organizacional de las empresas, sus componentes y características.
4. Utilizar los diferentes marcos conceptuales para analizar el funcionamiento de las empresas.

Programa de la Materia


Módulo I


Unidad n° 1:
Lasorganizaciones: Concepto y definición, identidad de las organizaciones, la empresa, el contexto. El comportamiento organizacional: el ser humano en la organización, el trabajo: su naturaleza y las motivaciones. Condicionantes psicológicos del comportamiento organizacional. La organización formal y la informal. La organización como sistema social. La Administración como: arte, ciencia y técnica. El método enla Administración. Las escuelas del pensamiento en Administración. Los precursores, los fundadores, los clásicos, los humanistas, los neo-clásicos, los modernistas. La organización de las empresas hoy. Características y funcionamiento. ¿Qué se entiende por escuela tradicional en administración?. El marco de condiciones históricas, la gran concentración económica, el advenimiento de la escuela...