Ganaderia

PLAN DE NEGOCIOS
FONDO EMPRENDER “SENA”

NOMBRE DEL PLAN DE NEGOCIOS:

BOVINOS DEL “OLIMPO” S.A.S

EMPRENDEDOR:
INVESTIGACION DE MERCADO


OBJETIVOS
Defina los objetivos a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que usted considere relevantes.
OBJETIVO GENERAL

Implementar un sistema de estabulación parala ceba de 50 bovinos en la vereda Guaduales, Valle del Guamuez - Putumayo, con el objeto de contribuir con el desarrollo socioeconómico de la región.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

• Adecuar 15.000 mtrs.2 en pasto ELEFANTE, dividido en 36 parcelas de 416.6 mtrs.2 cada una.


• Adquirir 50 terneros de 200 kilogramos en promedio, para cebarlos en confinamiento y venderlos con un peso de500 kilogramos aproximadamente, en seis meses de estabulación.


• Suministrar pasto picado, bloques multinutricionales, y


JUSTIFICACION Y ANTECEDENTES
Justifique las razones para el desarrollo del proyecto teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y las demás que usted considere relevantes para la justificación de su proyecto. Así mismo relacione los antecedentesdel proyecto



ANALISIS DEL SECTOR
Consigne el estudio realizado acerca del desarrollo tecnológico e industrial del sector; comportamiento del sector en los últimos 3 años, su evolución y tendencia prevista a corto, mediano y largo plazo.


ANALISIS DE MERCADO
Elabore un diagnóstico de la estructura actual del mercado nacional y/o de los países objetivos; defina el mercado objetivo,justificación del mercado objetivo, estimación del mercado potencial, consumo aparente, consumo percápita, magnitud de la necesidad, otro; estimación del segmento/ nicho de mercado (tamaño y crecimiento), Perfil del Consumidor y/o del cliente. importaciones y exportaciones del producto/ servicio a nivel nacional y mercados objetivos (países);Relacione los productos sustitutos y productoscomplementarios





ANALISIS DE LA COMPETENCIA
Identificación de principales participantes y competidores potenciales; análisis de empresas competidoras; Relación de agremiaciones existentes; Análisis del costo de mi producto/servicio frente a la competencia; Análisis de productos sustitutos; Análisis de precios de venta de mi producto /servicio (P/S) y de la competencia; Imagen de la competencia antelos clientes; Segmento al cual esta dirigida la competencia; Posición de mi P/S frente a la competencia.


ESTRATEGIAS DE MERCADEO

CONCEPTO DE PRODUCTO O SERVICIO
Descripción básica, especificaciones o características, aplicación/ uso del producto o servicio (por Ej. Si el B/S es de consumo directo, de consumo intermedio, etc.), diseño, calidad, empaque y embalaje, fortalezas y debilidadesdel producto o servicio frente a la competencia


ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCION
Especifique alternativas de penetración, alternativas de comercialización, distribución física nacional ó internacional, estrategias de ventas, presupuesto de distribución, tácticas relacionadas con distribución, canal de distribución a utilizar. Estrategias de comercialización.



ESTRATEGIAS DE PRECIOPresente un análisis competitivo de precios, precio de lanzamiento, punto de equilibrio, condiciones de pago, seguros necesarios, impuestos a las ventas, costo de transporte, riesgo cambiario, preferencias arancelarias, tácticas relacionadas con precios, posible variación de precios para resistir guerra de precios. Explique la manera mediante la cual definió el precio.

ESTRATEGIAS DE PROMOCIONExplique ó describa la estrategia de Promoción dirigida a clientes y canales (descuentos por volúmenes o por pronto pago), manejo de clientes especiales; conceptos especiales que se usan para motivar la venta, cubrimiento geográfico inicial y expansión; presupuesto de promoción, Costo estimado de promoción lanzamiento y publicidad del negocio. Precio de lanzamiento y comportamiento esperado del precio...