Ganar Jack welch








La lectura del libro “Ganar” nos muestra la realidad de las compañías exponiendo sus ideas, opiniones y sugerencias de una manera práctica, y sobre todo ejemplificada.

El libroconsta de cuatro partes:
La primera parte, titulada “Los cimientos”, Contiene la filosofía de la empresa, fundamentada en una subestructura de cuatro principios: una misión fuerte, unos valoresconcretos, la necesidad absoluta de sinceridad en todos los aspectos de la gestión y el poder de la diferenciación o un sistema basado en la meritocracia.
La Misión. Es aquella que responde a la pregunta“¿Cómo nos proponemos triunfar en este negocio?“. Esta pregunta es muy importante para la empresa ya que en ella nos explica cuáles son sus fortalezas y sus puntos débiles y hacia dónde quiere llegar paraobtener beneficios
Los valores. Los valores, tienen que ser específicos y lo suficientemente claros cuando son realizados en órdenes de movilización para el personal. Los valores son el “cómo” dela misión o el medio para lograr el fin, que es ganar.
Tanto la misión como los valores son elementos importantes para un buen funcionamiento de una organización y por ello es necesario que ambosoperen como una proposición orientada hacia el éxito, reforzándose mutuamente.
La sinceridad. La sinceridad es el valor nos permite que todo funcione mejor y más ágilmente. Su falta bloquea la apariciónde ideas inteligentes y de acción rápida.
La sinceridad no es una falta de honradez malintencionada, sino que pone de manifiesto el hecho de que muchas personas, no se expresan con franqueza. No secomunican claramente ni sugieren ideas para estimular un verdadero debate.

La segunda parte, denominada “La empresa”, trata de la estructura interior de una organización: las personas, losprocesos y la cultura que la configuran. Aquí, los temas abordados son el liderazgo, la contratación, la gestión del personal, los despidos, los cambios y la gestión de las crisis. 
El liderazgo. El...