Ganar Privado

NORMA SARMIENTOS
HERRAMIENTAS DE PLANEACIÓN:
PUNTO DE EQUILIBRIO: planifico la producción, que sea mayor al punto de eq.
CPM & PERT: me da la secuencia de las actividades planificadas, tiempos, gastos, costos
PRESUPUESTOS:
GRAFIQUE Y EXPLIQUE EL PUNTO DE EQUILIBRIO
EL PUNTO DE EQUILIBRIO ME INDICA CUÁNDO LOS EGRESOS SON IGUALES A LOS INGRESOS Y CON ELLO, SABER CUANTO VENDER COMOMÍNIMO PARA NO TENER PÉRDIDAS EN LA EMPRESA.
GRAFIQUE EL PRESUPUESTO EN EL PUNTO DE EQUILIBRIO
ES UNA LÍNEA HORIZONTAL, PERO NO SE COMO VA
SI ES UNA INSTITUCIÓN GUBERNAMENTAL DE SERVICIOS COMO ES LA GRAFICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO, O NO APLICA.
YO DIJE QUE EL PUNTO DE EQUILIBRIO SE ALCANZA, CUANDO EL VALOR DE LA SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS SEA IGUAL AL LA CANTIDAD INVERTIDA EN EL PROYECTO. SIES UN TRAMO CARRETERO, SERÁ LO QUE SE AHORRAN LOS TRANSPORTISTAS EN LLANTAS, GASOLINA, ETC.
QUE ES VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD, EJEMPIFIQUE
SI LA TIR ES 25%, EL VAN 5,000,000 ES VIABLE O FACTIBLE INVERTIR
SI ES GERENTE ADMINISTRATIVO, COMO ING. IND. QUE HERRAMIENTAS UTILIZA Y PORQUE ES IMPORTANTE LA ADMINISTRACIÓN EN UNA EMPRESA.
CUAL SE HACE PRIMERO, EL DIAGRAMA DE DISTRIBUCIÓN DE MAQUINARIAO LA INSTALACIÓN DE LA PLANTA.
SI LA EMPRESA SE INSTALA EN LA ZONA 1 CAPITALINA, QUE ASPECTOS LEGALES DEBE CUMPLIR.
EXPLIQUE EL DIAGRAMA BIMANUAL
CUALES SON LOS MOVIMIENTOS EFICIENTES E INEFICIENTES EN EL BIMANUAL SI EXISTIERAN
HABLE SOBRE EL DIAGRAMA HOMBRE MAQUINA, TIEMPOS MUERTOS, TIEMPO DE OCIO Y SU
IMPORTANCIA
QUE HERRAMIENTAS DE TOMA DE DECISIONES ECONÓMICAS Y FINANCIERAS CONOCESI UNA EMPRESA NO SE PUEDE INSTALAR EN DETERMINADO LUGAR POR PROBLEMAS AMBIENTALES, QUE
HARÍA USTED
CUALES SON LOS ESTUDIOS QUE SE REALIZAN PARA UN PROYECTO Y EXPLÍQUELOS
NORMA SARMIENTOS
HABLE SOBRE PETROCARIBE
DISEÑO PRELIMINAR
ESTUDIO DE MERCADO
EVALUAR VPN PARA UNA INVERSION Y SI LA TIR INFLUYE
LOCALIZACION
MARKETING ESTRATEGIAS
SENCIBILIDAD DE UN PROYECTO
CICLO DE VIDA
QUEHERRAMIENTAS FINANCIERAS UTILIZA PARA EVALUAR UN PROYECTO Y DEFINIRLAS
CUALES DE ELLAS ES CLAVE PARA DEFINIR SI UN PROYECTO ES VIABLE Y RECLUTAMIENTO
NORMA SARMIENTO
EXPLIQUE EL PUNTO DE EQUILIBRIO
QUE ES PROGRAMACION LINEAL Y EJEMPLIFIQUE
QUE ES UN ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL CUALES SON SUS PASOS Y QUE ORGANISMO LO REGULA
QUE DIFERENCIA HAY ENTRE FACTIBILIDAD Y VIABLILIDAD O ES LO MISMOQUE ES ANALISIS DE SENSIBILIDA

INGENIERA GLADIS CARLES
QUE DIFERENCIA HAY ENTRE INCIDENCIA Y ACCIDENTE
-RELACION ENTRE PRODUCCION RECURSOS HUMANOS Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
-COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS DE SEGURIDAD Y QUE SE DIERA UN EJEMPLO
-CONTROL DE LA PRODUCCION COMO SE HACE UN PRONOSTICO
-CONTROLES INDUSTRIALES COMO SE HACEN Y COMO SE USAN LAS GRAFICAS DE CONTROLES
-CASO SEGURIDAD UNAPERSONA SE ACCIDENTA QUE PASO EN LA FABRICA QUE SUCEDE CON EL CLIMA DE TRABAJO,
-EVALUACION DE ACCIDENTES (TEORICAMENTE QUE ES)
-TIPOS DE PRONOTICOS QUE EXISTEN
-PROCESO DE DOTACION DE PERSONAL DESDE RECLUTAMIENTO HASTA EL RETIRO DEL
PERSONAL(CON EL AKU).
PARA ROMPER EL HIELO, ME PREGUNTO QUE PENSABA DEL SISTEMA EDUCATIVO DE
LA FACULTAD, LE DIJE QUE YO LO ANALIZABA DESDE DOS FACTORES: ELCONTENIDO DEL PENSUM Y EL METODO DE ENSEÑANZA, QUE EL PRIMERO ESTABA
ACEPTABLE Y CUBRIA LA MAYORIA DE LAS "HERRAMIENTAS" QUE EL INGENIERO
REQUIERE, PERO QUE PERIODICAMENTE HAY QUE ACTUALIZARLO, Y RESPECTO A
LA METODOLOGIA QUE ES NECESARIO MEJORAR PORQUE CADA INGENIERO TIENE
DISTINTAS FORMAS, Y TIENE QUE ESPECIALIZARSE BLABLABLA.
ME PREGUNTO SI LABORABA Y LE EXPLIQUE QUE COMO ASISTENTE DEPROYECTOS
Y YO YA IBA SOLTAR UNA BIBLIA DE MIS ACTIVIDADES CUANDO LO INTERRUMPIO
EL CEL (MIERDA, MIERDA, MIERDA).
DESPUES ME PREGUNTO SOBRE EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO, LE EMPECE A
EXPLICAR HABLADO, PERO OBIAMENTE TUVE QUE SACAR MIS HOJITAS PORQUE NO
HABIA PIZARRON Y ESO ES GRAFICO.
EN ESO ESTABA REVISANDO MIS TRABAJOS Y COMO VIO MICRO, ME PREGUNTO LA
DIFERENCIA ENTRE GANANCIA MARGINAL,...