Ganar




El libro “Ganar” de Jack Welch nos muestra la realidad de las compañías exponiendo sus ideas, opiniones y sugerencias de manera práctica, y sobre todo muy bien ejemplificada.
Reconoce quetodo se reduce a una sola pregunta: ¿Cómo se consigue el éxito? Si es un sinónimo de “ganar”, y si sabemos cómo ganar, creamos oportunidades para todos y en todos lados; en cuanto al éxito, las personaslo son todo, y por eso, habla de ellas, de sus logros, de sus errores. El éxito es un fenómeno complicado y por eso, lo que sugiere Welch son reglas a considerar, para poder asumir responsabilidades yevitar en la medida de lo posible errores.
La misión y los valores deben ser reales. La misión es el rumbo que debe seguir la compañía, y los valores son el tipo de comportamiento necesario paraque se siga dicho rumbo. Algo que se menciona en el libro y que es de llamar la atención es cuando plantea el hecho de hacer distinciones entre los empleados en función del desempeño. Al 20% superior seles tiene que premiar, además de mostrarlos como modelo al resto de los integrantes de la compañía; Al 70% intermedio, que son los que mantienen a la empresa en marcha según él, hay que comunicarlesclaramente donde están parados y que es lo que tienen que hacer para subir al siguiente nivel; y finalmente con el 10% inferior se les dice que no están dando lo que se espera de ellos, se les da laoportunidades de probar algunos puestos diferentes en la empresa y al final se les da un tiempo para que encuentren otro trabajo, para terminar expulsándolos de la empresa. Por la parte del liderazgoantes de formar líderes como tales hay que poder detectar potencial, ya que en muchas empresas se presenta el factor de la inexistencia de un plan para la formación de líderes a largo plazo. Fuera deltrabajo, hay que saber con claridad lo que se quiere de la vida. En el trabajo necesitamos saber qué es lo que espera nuestro jefe y comprender que si queremos progresar, sus deseos deben ser...