Ganga

Intinerarios a croto plazo
www1.uprh.edu/.../Cap%2015%20Intinerario%20a%20Corto%20Plazo.doc

Un problema de asignación se asocia con tablas o matrices.

La meta esasignar proyectos o trabajos a personas o máquinas (un proyecto para cada persona o un trabajo para cada máquina) para minimizar los costos.
La mayor ventaja de este método es quepuedes encontrar la solución óptima sin tener que comparar todas las opciones. ) Encontrar la tabla del costo de oportunidad
a) Se resta el valor del número más pequeño decada fila (renglón) en la tabla o matriz de costos originales, a todos los demás valores de su fila (renglón) correspondiente.
b) Se resta el valor del número más pequeño decada columna en esa columna, en la tabla obtenida en el inciso anterior.
) Encontrar la tabla del costo de oportunidad
a) Se resta el valor del número más pequeño de cada fila(renglón) en la tabla o matriz de costos originales, a todos los demás valores de su fila (renglón) correspondiente.
b) Se resta el valor del número más pequeño de cada columnaen esa columna, en la tabla obtenida en el inciso anterior.
) Encontrar la tabla del costo de oportunidad
a) Se resta el valor del número más pequeño de cada fila (renglón)en la tabla o matriz de costos originales, a todos los demás valores de su fila (renglón) correspondiente.
b) Se resta el valor del número más pequeño de cada columna en esacolumna, en la tabla obtenida en el inciso anterior.

El Principio de Reducción de Matriz: Por medio de sumas y restas en los números apropiados de la tabla de costos omatriz, se puede reducir a una matriz de costos de oportunidad.
Estos costos de oportunidad demuestran las penalidades de no hacer la asignación con el costo más bajo posible.