Gantt, Frank B

Características y contribuciones de los principales precursores.

Frederick Taylor y la administración científica
Frederick Winslow Taylor abandonó los estudios universitarios y se inició comoaprendiz de confección de moldes y mecánico en 1875. En 1878 entró a trabajar como mecánico a la Midvale Steel Company, empresa en la fue el jefe del departamento de ingeniería tras obtener un gradouniversitario en esta disciplina estudiando en las noches. Inventó herramientas de alta velocidad para el corte de acero y dedicó la mayor parte de su vida a la consultoría en ingeniería. Se le conocecomo “padre de la administración científica”. Quizá ninguna otra persona haya ejercido mayor impacto que él en el desarrollo inicial de la administración. Sus experiencias como aprendiz, obrero,capataz, maestro mecánico y después como director de ingeniería de una compañía acerera le ofrecieron la gran oportunidad de conocer de primera mano los problemas y actitudes de los trabajadores y dedescubrir las grandes posibilidades para la elevación de la calidad de la administración. Su famoso libro,
The Principles of Scientific Management,
se publicó en 1911.Estos son los principios fundamentalesque establece Taylor como la base del enfoque científico:
1: sustitución de reglas prácticas por preceptos científicos (conocimientos organizados)
2) obtención de armonía en la acción grupal, enlugar de discordia.
3) consecución de la cooperación de los seres humanos, en lugar del individualismo caótico.
4) Obtención mediante el trabajo de la producción máxima, no de una producciónrestringida.
5) Desarrollo de la plena capacidad de todos los trabajadores, a favor de su máxima prosperidad personal y de la compañía















Henri Fayol (1841-1925), padre de lateoría moderna de la administración operacional
Advirtió la inmensa necesidad de principios y enseñanzas administrativas. Identifico 14 principios, aunque hizo notar que se trataba de normas flexibles,...