Gantt, pert y cpm

Las actividades que se identificaron como piezas claves para llevar a cabo la mejora en las utilidades de una empresa maderera, se enlistan como sigue, siguiendo un orden de importancia:
A.Financiamiento de la empresa.
B. Comprar terreno.
C. Adquirir tecnología de producción.
D. Tecnología y modelo de gestión de calidad.
E. Capacitación e innovación de nueva tecnología.F. Transporte de madera.
G. Conseguir locales.
H. Espacio para acomodar el producto.
I. Anuncios publicitarios.
J. Distribución.
Al poner estas actividades en una tabla con sus tiemposmedios, y los tiempos optimistas y pesimistas, al igual que sus tiempos estimados en base a la formula

ACTIVIDAD | ACT. PREVIA | a | m | b | te |
A |   | 1 | 2 | 3 | 2.00 |
B | A | 1 | 2 | 3| 2.00 |
C | A | 0.5 | 1 | 2 | 1.08 |
D | A | 2 | 4 | 5 | 3.83 |
E | D | 0.5 | 1 | 2 | 1.08 |
F | C | 0.5 | 1 | 2 | 1.08 |
G | B | 1 | 2 | 3 | 2.00 |
H | G | 0.5 | 1 | 2 | 1.08 |
I | H| 1 | 2 | 3 | 2.00 |
J | I | 1.5 | 3 | 4 | 2.92 |

Como se puede observar, las actividades no siempre son consecutivas, sin embargo, para comenzar algunas es necesario haber terminado alguna otra,como se ve en el caso B,C y D es necesario concluir la actividad A; a continuación se plasma la gráfica de Gantt para estas actividades.

  | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
A |  |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
B |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
C |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
D |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
E |  |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
F |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
G |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
H |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
I |  |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |
J |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |

En base a la primer tabla se pueden construir sus graficas de PERT y de ruta critica (CPM, Critical...