Gantt

INTRODUCCIÓN

Las empresas día a día buscan mejorar, crecer, explorar nuevas salidas para su propio beneficio, para así lograr cumplir sus objetivos y metas, para llegar a producir a la perfecciónsu servicio o bien a la comunidad de forma óptima deben ordenarse, organizarse y planificar sus tareas de producción para conseguir su objetivo final. Una herramienta para planificar de forma optima ylograr retroalimentar su empresa en cuanto a estadísticas es el Diagrama Gantt, o también llamada Carta Gantt consiste, esencialmente, en relacionar el tiempo de la actividad planificada con eltiempo que realmente se demoró en su ejecución de forma optima para buscar la forma de mejorar aquellos tiempos sin perjudicar el producto final.

 
1 – ¿QUÉ ES UNA CARTA GANTT?

La carta Gantt esun sistema cronológico, es decir en el tiempo en relación a las actividades que se deben realizar en una empresa. Proporciona de forma detallada los tiempos de duración de las actividades. Permitetener un informe detallado de los tiempos empleados para solucionar incompetencias en las distintas actividades dentro del proceso de producción de las empresas.
Al no planificar las actividades en lasempresas normalmente se producen confusiones en el personar y esto con lleva a la perdida de tiempo.
Esta herramienta nos dice cuanto tiempo se demoraran en desarrollar los objetivos específicos y asídimensionar correctamente el tema, de tal manera de reducir un valioso tiempo en el plano de las actividades grandes,
Una rama de la carta Gantt son las “mallas pert”, es una herramientaoptimizadora que se utiliza en la administración de las empresas, que permite llegar a un fin común de buscando y utilizando todas las formas posibles para completar una actividad con la mayor perfección en elmenor tiempo posible. Observaciones de la malla Pert:
• Antes de comenzar una actividad, todas las actividades deben estar terminadas.
• Todas las flechas deben ir de izquierda a derecha.
• Una...