Gantt

Gantt1.5 ACTIVIDADES DEL PROYECTO
La determinación de las actividades que producirán los entregables del proyecto, marcan el inicio para la creación del plan, ya que se representa   en elementosadministrables que permitan estimar el tiempo,   los costos, asignar responsables y analizar el riesgo. 
Estos elementos constituyen a su vez, una forma de revisar el avance del proyecto a medida que sedesarrolla y permiten al administrador de proyecto realizar acciones para el logro de los objetivos.
En general suele ser conveniente dividir el proyecto en paquetes de trabajo, ya que permitedescomponerlo en partes claramente identificables. Cada una de estas partes puede descomponerse en actividades o tareas a realizar, interdependientes entre sí.
Las actividades deben tener las siguientescaracterísticas:
· Ser mensurables en términos de tiempo, recursos, esfuerzo y coste
· Tener un producto final como resultado
· Tener un comienzo y un fin claro
· Ser responsabilidad de una solapersona
La información que necesitamos de cada actividad podemos resumirla como sigue:
· Descripción de la tarea
· Inputs o precondiciones necesarios
· Requerimientos de recursos con costes· Tiempo estimado
Se representa en forma gráfica y sus elementos se codifican en alguna herramienta para la administración de proyectos, como el MS Project
La diferencia entre la descomposición en esteproceso y la realizada durante el alcance reside en que se describen actividades y en la definición del alcance se describen entregables como elementos tangibles.
Existe un tipo especial de tarea, conduración nula, que podríamos llamar fechas clave o hitos del proyecto. Los hitos son una forma de conocer el avance del proyecto sin estar familiarizado con el mismo y simbolizan un logro, un punto, unmomento en el proyecto. Muchas veces se utilizan, entre otras cosas, para:
· Proporcionar una medida del progreso del proyecto
· Comunicarse con la gente que no forma parte del equipo del...