GAO CONF PP TEM MPS Planificacio n de la Produccio n

Proyecto
Proyecto SAP Enhancement GAO
Gerente Proyecto FARMED
Sergio Zsuastegui
Gerente Proyecto LCS
Oscar Novoa
Consultor Funcional LCS
Alondra Serrano










Planificación de la Producción
Guía de Configuraciones










Aprobado por:
Expertos Funcionales
Magaly Álvarez/ Edgar Ponce
Gerente Proyecto GAO
Sergio Zsuastegui
Gerente Proyecto LCS
Oscar Novoa



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SignificadoAdvertencia

Ejemplo

Nota

Recomendación

Sintaxis







Contenido

1 Objetivo del documento 3
2 Configuración 3
2.1 Fijar Estrategia de Planificación 3
2.2 Fijar Grupo de estrategias 6
2.3 Especificar numero de versión 9
2.4 Especificar Planificadores de necesidades 11
2.5 Especificar clave de valor prefijado 13
2.6 Efectuar actualización total de los parámetros de centro 16
2.7 Fijar Rango deNúmero 22
2.8 Especificar Parámetro programación órdenes previsionales 25
2.9 Exit de usuario: Selección de material para proceso de planificación 29
2.10 Fijar perfil de la orden 31
2.11 Fijar verificación de disponibilidad para componentes 33
1 Objetivo del documento
Objetivo del documento
El presente documento provee la información que usted necesita para llevar a cabo la configuración manualdel sistema. Para acceder a este menú usted debe ir a la Actividad IMG, transacción SPRO y pulsar f5
2 Configuración
2.1 Fijar Estrategia de Planificación
Uso
La estrategia de planificación representa un procedimiento oportuno para la planificación y la fabricación de un material. Se define mediante una clase de necesidad de la gestión de demanda una clase de necesidad de la gestión de pedido decliente una combinación oportuna de ambas.

Además, en esta sección, se ven en una pantalla resumen todos los indicadores de control para la estrategia de planificación correspondiente, p.ej.: el indicador de compensación (especifica si se compensan la clase de necesidad de la preplanificación y la de la gestión de pedido de cliente o si los pedidos de cliente compensan el plan maestro deproducción, etc.) la verificación de disponibilidad (especifica si la verificación debe realizarse según la lógica ATP o como verificación de preplanificación) la clase de montaje (especifica si para el pedido de cliente se crea una orden de montaje y si la orden de montaje se crea manualmente en el sistema como orden previsional o como orden de fabricación) la configuración (especifica si la configuraciónes posible), etc
Procedimiento
1. Acceda a esta actividad usando una de las siguientes opciones:

Menú IMG
Producción  Planificación de la Producción  Gestión de Demanda Necesidades Primarias Planificadas Estrategia de Planificación Fijar estrategia
Código de Transacción
SPRO

Modificar vista Estrategia: Resumen

2. Seleccionar Entradas Nuevas o una entrada existente ypresione el icono copiar
3. Crear las entradas necesarias ingresando los siguiente campos:


Nombre del Campo
Descripción
Estrategia
La estrategia de planificación representa un procedimiento conveniente para la planificación de un material
Cl necesidad planificación
Determina qué clase de necesidades (proveniente de la gestión de demanda) se asigna a la estrategia de planificación
Clase denecesidad de cliente
Determina qué clase de necesidades (proveniente de la gestión de necesidades de clientes) se asigna a la estrategia de planificación.

Las estrategias creadas fueron las siguientes:
Cl
Denominación
Clase de necesidad
Clase de necesidad de cliente
ZT
Fabricación sobre pedido PICA Template
VSF
KE

2.2 Fijar Grupo de estrategias
Uso
En esta actividad IMG, se agrupan las estrategiasen un grupo de estrategias. Se puede determinar una estrategia principal y hasta siete estrategias alternativas.
Nota: La estrategia principal se propone en la gestión de demanda o en la gestión de pedido de cliente y se puede sustituir por otra estrategia de planificación definida en el grupo de estrategias. El grupo de estrategias se puede asignar directamente a los materiales en el registro...