Gary hammel

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria”

GARY HAMEL



PROFESOR:
CARRERA: ADMINISTRACION BANCARIA
INTEGRANTES:
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LIMA – PERÚ
2013




















DEDICATORIA:
-A mis queridos padres
Por su apoyo incondicional y el
esfuerzo diario que realizan por
brindarme unabuena educación.



AGRADECIMIENTO




Agradecemos en primer lugar, al ser Supremo, único dueño de todo sabery verdad, por iluminarnos durante este trabajo y por permitirnos finalizarlo con éxito; y en segundo lugar, pero no menos importante, a nuestros queridos padres, por su apoyo incondicional y el esfuerzo diario que realizan por brindarnos una buena educación.
En ésta oportunidad,nuestro reconocimiento y agradecimiento a nuestra profesora Sandra Núñez; por su oportuna, precisa e instruida orientación para el logro del presente trabajo.












INDICE

ÍNDICE
CARATULA.............................................................................................................. DEDICATORIA.........................................................................................................
AGRADECIMIENTO.................................................................................................
INDICE.....................................................................................................................
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………..

INTRODUCCION
 Durante los últimos años, el proceso evolutivo de laadministración se ha visto reducido a cambios mínimos y poco trascendentales, y más bien se han mantenido vigentes aquellas teorías del siglo pasado en donde el enfoque hacia la productividad y el poco interés en la relevancia e importancia del hombre como parte fundamental del proceso productivo ha regido las riendas de la administración.
Teorías como las de Frederick Winslow Taylor, Max Weber, W. EdwardsDeming, Daniel McCallum, Grandes pensadores de la administración de principios del siglo pasado rigen aun. Hoy en pleno siglo XXI muchas de las compañías más grandes de nuestro país y del mundo, las aplican a plenitud. Estas a pesar de haber demostrado ser un primer gran salto dentro del proceso evolutivo de la administrativo no son precisamente las mejores en prode cumplir el máximo objetivo delas organizaciones hoy por hoy, pues poco o nada ayudan a maximizar los rendimientos, satisfacer necesidades y generar bienestar al cliente interno y externo.
Un par de teorías como la teoría Y otras cuantas alcanzaron a divisar en parte la importancia del hombre, su aporte, su participación, empoderamiento e iniciativa como un eje fundamental dentro del objetivo de maximizar la productividad yrendimientos de las compañías. También de manera muy somera consideran su contribución con la adaptabilidad, evolución y desarrollo de las organizaciones dentro de un mercado cambiante y cada vez más exigente.
Ahora bien en nuestro país existen muchas organizaciones extremadamente atrasadas en la aplicación de teorías administrativas, es más, muchas compañías de pequeño y mediano tamaño nisiquiera conocen de las teorías de principio de siglo, siendo administradas de manera empírica. Es por eso que en los próximos planteamientos hare una perspectiva desde mi punto de vista particular sobre el estado actual de los procesos administrativos (a mediana escala), de la empresa colombiana de petróleos (Ecopetrol S.A) considerada como icono en nuestro país (por ser la más grande) y ejemplo aseguir, para tener una idea de nuestro estado actual en procesos de administración modernos basado las teorías planteadas en el libro El futuro de la Administración de Gary Hamel referente de este documento.


1. BIOGRAFÍA
Gary Hamel, un graduado de Universidad de Andrews (1975) y Escuela de Ross del negocio en Universidad de Michigan (1990) es a fundador de Strategos, un internacional el...