gas o urogallo

El caso de Gas o Urogallo presenta varios asuntos sumamente interesantes. Se ve como todaorganización lucha por su propio beneficio, y hace lo que sea necesario para probar su punto.Comoconsecuencia de esto, se notan muchos problemas en el transcurso.Con la participación de compañías como Questar Corporation, Bureau of Land Management(BML), el gobierno de Estados Unidos de América y agenciasambientales, vemos dilemas ydebates entre si los recursos de energía para la humanidad son más importantes que laresponsabilidad ambiental y la protección de la vida silvestre. Se ve claramente lacompañíaQuestar realizando trabajo minero con propósito de suplir al gobierno para progresar sucompañía económicamente, que aunque es benéfico para el ser humano, a su vez pone enpeligro las vidas de unsin número de animales silvestres que habitan el área.Al las agencias ambientales notar el daño que el trabajo contínuo de Questar Corporation enese área afectaría la vida silvestre, Questar estuvo enproblemas corporativos, entre ellosriesgo a demanda, y otros que los vieron obligados a disminuir de horas de trabajo y personal,y al mismo tiempo la incrementación en mano de obra por necesidad denuevo equipolaborable cada cierto tiempo y a crear nuevas estrategias para intentar seguir corriendoeficázmente la compañía.La pausa obrero de Questar ponía en riesgo no solo a la compañía, si no que alsu trabajoformar casi un 80% de las fuentes de economía del estado Wyoming, ponía en riesgo elgobierno y la economía local. Por esta razón muchas figuras importantes, incluyendo alpresidente de losEUA, George W. Bush, se vieron obligadas a tomar decisiones poco morales.Por ejemplo, Jim Smith, director de comunicaciones el Energy Task Force de George W. Bush,intentó convencer a la administraciónque estas especies no correrían peligro de extinción y nose afectarían lo suficiente para detener las operaciones en Questar Corporation. El mismopresidente hizo referencias similares para intentar...