Gascoo

Razón social: Gasco S.A
Tipo de sociedad: Anónima Abierta
Auditores externos: EY
Principales proveedores y clientes: GASCO, a través de su subsidiaria GASCO GLP y su Unidad de Negocios Gasco Magallanes, está presente en Chile entre las regiones de Tarapacá y Magallanes, distribuyendo gas licuado a clientes residenciales, comerciales e industriales. A través de su subsidiaria GASMAR, importa,almacena y comercializa gas licuado para el mercado nacional. En tanto, la subsidiaria de GASCO, INVERSIONES GLP, participa en la distribución de gas licuado en el mercado colombiano.
Canales de distribución: GASCO participa directamente en la XII Región a través de la Unidad de Negocios Gasco Magallanes, por medio de su subsidiaria METROGAS en las regiones Metropolitana y VI, y a través de GAS SURe INNERGY HOLDINGS en la VIII Región. Asimismo, participa en forma directa en la propiedad de GASODUCTO DEL PACÍFICO, y a través de METROGAS en GASODUCTO GASANDES y en GNL QUINTERO, sociedad que opera el terminal de regasificación de gas natural en Quintero. Además, participa en el negocio de gas vehicular a través de su subsidiaria AUTOGASCO y el servicio de transporte público en la ciudad dePunta Arenas a través de TRANSPORTES E INVERSIONES MAGALLANES.
Riesgos de Mercado: Gasco S.A. opera en un mercado de servicios de primera necesidad, caracterizado por su estabilidad en el tiempo, por lo que no se encuentra expuesta a riesgos significativos en el desarrollo de sus actividades. Adicionalmente, la Compañía posee pólizas de seguros que cubren los activos y riesgos operacionales másrelevantes relacionados con posibles siniestros en sus procesos e instalaciones, seguros de responsabilidad civil y seguros de vida para el personal.
Moneda y tasa de interés: el 81% de la deuda financiera a nivel consolidado se encuentra estructurada a tasa fija, al tiempo que le permite minimizar los costos financieros esperados de largo plazo.
Sectores:
1. Gas licuado 27% La subsidiaria GasmarS.A., principal proveedor de gas licuado de Gasco GLP S.A., tiene la capacidad de minimizar este riesgo al importar este combustible desde distintos países del mundo tales como: EE.UU., Argentina, Arabia Saudita, Inglaterra, Noruega, Qatar entre otros. Asimismo, las compras nacionales se hacen a ENAP a través de embarques provenientes de Cabo Negro, en la Región de Magallanes. La empresa adquiere elproducto en el mercado internacional entre los 15 y 70 días anteriores a la realización de la venta, lo que genera un riesgo por las variaciones que puedan existir durante ese ejercicio en el precio internacional de referencia y el tipo de cambio
2. Gas natural 69% ENAP, único proveedor de este combustible en la región de Magallanes
3. Otras inversiones 4%
Entidades consolidadas directa:Actividades de operación:
Actividades de inversión: ADQUISICIONES GASCO S.A: Adquirió a TCI participaciones societarias adicionales del 30% en Innergy Holdings S.A., Gasoducto del Pacífico S.A. y Gasoducto del Pacífico Argentina S.A. Con ello alcanzó una participación de 60% en Innergy Holdings y Gasoducto del Pacífico, y del 56,7% en Gasoducto del Pacífico Argentina.
Por estatransacción, la Sociedad pagó un monto ascendente a M$ 5.023.389, lo que implicó registrar un badwill en las Otras Ganancias de M$ 2.919.746
En el sector del gas licuado, las inversiones de Gasco GLP se enfocaron en el crecimiento y mantención del segmento envasado y en la captación de clientes en el segmento granel. Además, se inició la construcción de una planta de envasado en la VIII Región, la cualmejorará la logística de cilindros. Las subsidiarias colombianas repartieron sus inversiones en crecimiento y mantención, tanto en el segmento envasado como granel.
Gasmar finalizó la construcción del quinto estanque de su terminal en Quintero, el que incrementa en 60.000 m3 la capacidad de almacenamiento, alcanzando así una capacidad total de 145.000 m3, y permite una mayor flexibilidad en la...