Gasfja

AREA DE PRODUCCIÓN:
FORTALEZAS:
1. El personal cuenta con conocimientos tecnicos que le permiten desarrollar mas eficientemente cada una de sus funciones.
2. Las personas han sido capacitadas en diferentes procesos para apoyar las labores cuando se presenten ausencias de personal.
3. Se tiene un control organizado para proveernos de materiales y recursos necesarios para fabricarnuestras prendas.
4. Se realizan programas mensuales que garantizen la producción de las prendas con el fin de tener stock para la venta a nuestros clientes.
5. Nuestro programa de gestion de la calidad nos permite controlar cada uno de los procesos de producción de las prendas con el fin de garantizar productos de alta calidad para nuestros clientes.
DEBILIDADES:
1. La tecnologiautilizada aun es muy basica, lo que genera que algunos procesos aun se hagan manualmente. |
2. No hay programas adecuados para controlar el gasto de recursos naturales como agua, luz y demas. |
3. Algunos procesos no presentan información del proceso en el momento indicado lo que impide toma de desiciones oportunas para fallas en los procedimientos. |
4. Falta un sistema de mantenimientopreventido para cada una de las maquinas y equipos incluidos en el proceso de producción de las prendas. |
5. No se tiene buen control sobre los desperdicios o material rechazado lo cual afecta temas de espacio, dinero y demas.OPORTUNIDADES: 1. Crecientes facilidades para adquirir maquinas y equipos modernos a través de sistemas de pago mas comodos para la compañía. |
2. El mercadolaboral tiene una alta oferta de personas dedicadas al diseño y fabricación de prendas lo que nos permite obtener personal necesario en cualquier momento. |
3. El gobierno fomenta y crea programas educativos que nos permiten capacitar a nuestros operarios en temas y funciones que requieren algun nivel de educación especial para ser realizado. |
4. A través de instituciones del gobiernopodemos implementar un mejor proceso de gestion de calidad que nos permita obtener certificados que hagan la empresa mas competete en el mercado. |
5. El mercado tiene una oferta amplia de proveedores nacionales e internacionales que pueden suplir nuestras necesidades de materias primas en los momentos que necesitemos de los mismos.AMENAZAS: 1. La competencia tiene mejores procesos para laproducción de sus prendas lo que los aventaja en temas como mayor volumen, menores costos y demas. |
2. Algunos de nuestros clientes exigen certificados tecnicos y de competencia dentro del mercado para distribuir nuestros productos. |
3. Los proveedores pueden cambiar en algun momento las caracteristicas de la negociación afectando el precio y la distribución de las materias primasutilizadas por nuestra compañía. |
4. faltan conocimientos e información para traer maquinaria o tecnologia nueva de otros paises eso permite que la competencia nos siga aventajando en mejores procesos de producción y fabricación de prendas. |
5. El gobierno puede limitar o incluso cerrar nuestra empresa si no se cumplen normas ambientales que se vienen desarrollando a nivel mundial. |
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|AREA DE CONTABILIDAD:
FORTALEZAS:
1. El personal dedicado a las labores contables y finacieras cuenta con conocimientos amplios de la materia lo cual les permite presentar informes financieros sobre cada una de las actuaciones de la gerencia y los demas departamentos. |
2. Contamos con el sistema SIIGO el cual nos permite registrar cada uno de los hechos contables en el momento enque estos cobran validez. |
3. Se programan semanalmente las actividades de caja y tesoreria para el pago a proveedores y demas personas que nos presten algun tipo de servicio. |
4. Se elaboran mensualmente informe de balance general y estado de resultados el cual permite a la gerencia tomar desiciones a partir de los activos, pasivos y el patrimonio con el cual cuenta la compañía. |...