gasolinera


Universidad Tec Milenio













Desarrollo del proyecto
Análisis del desempeño financierodel Grupo Costa Verde para la implementación de un proyecto de inversión estratégico “Servicio La Chinanta S.A. de C.V.” mediante las mejores decisiones financieras y administrativas.


Nombre: Lizetee B. Guzmán de la Peña.
Matrícula: al02694824
Nombre del profesor: MarthaEugenia González Montemayor.
Curso: Toma de decisiones administrativas y financieras.



29 de julio del 2013.


Tema del proyecto

Análisis del desempeño financiero del Grupo Costa Verde para la implementación de un proyecto de inversión estratégico “Servicio La Chinantla” mediante las mejores decisiones financieras y administrativas.


Introducción

Realizar la toma de decisionesadministrativas y financieras en una empresa implica un proceso de evaluar los recursos con los que se cuenta, analizar los riesgos al invertir dichos recursos, efectuar un estudio de los rendimientos que se pretenden obtener todo ello en base al mercado en el cual se desenvuelve la empresa; así como el grado de competitividad que posee dentro de ese mercado y la rentabilidad de la misma, aunado aello, existen varios tipos de herramientasque coadyuvan a llevar a cabo una toma de decisiones más adecuada. El Grupo Costa Verde, corporativo dedicado a la venta de combustibles (Magna, Premium y Diesel) a través de sus estaciones de servicio tiene una visión de crecimiento a través de expandir la prestación de sus servicios a lugares que considera puntos de venta primordiales por su ubicación,necesidades de la población, la demanda de los productos y generar fuentes de empleo en pro del desarrollo de la región, debe tomar la decisión de construir una nueva gasolineria y aperturar en el corto plazo; es por ello, que requiere un análisis de la información con la que cuenta para su proyecto de estación de servicio y que a través del mismo obtenga un panorama que le permita encaminar lainversión que pretende realizar hacia el mejor destino financiero. Este proyecto tiene como objetivo realizar el análisis de la información financiera de la empresa para proponer la ruta más viable de su inversión en base a los distintos factores que se generan como son la ubicación, la dimensión de la obra, la inversión en la misma, la demanda existente del servicio y los ingresos que se pretendenobtener. Una herramienta a utilizar es la determinación de la tasa inmediata de retorno (TIR) así como determinar el periodo de recuperación entre otros parámetros que le permitan realizar la mencionada toma de decisiones más adecuada para encaminar la construcción de la nueva estación de servicio la cual se denominara “Servicio la Chinantla, S.A. de C.V.”

Planteamiento del Proyecto

Laempresa de nueva creación será una estación de servicio denominada “Servicio la Chinantla, S.A. de C.V.” se dedicara a la compra venta de combustibles; constituyéndose como una empresa nacional mediana de tipo comercial y de servicios.
Brindara el abastecimiento de productos como gasolina Magna, Premium y Diesel; así, como lubricantes y aditivos. Su construcción se realizara en el municipio deChiltepec, Oax. y su presencia beneficiara al desarrollo de la población en la cual se encontrara asentada pues en esa zona se carece de este servicio y deben acudir ala compraclandestina para abastecerse, por lo que el precio de venta será el establecido lo que se traducirá en la captación de clientes, además de crear fuentes de empleo directo. Sera dividida en áreas administrativas y operativas, suprincipal proveedor será PEMEX Refinación de quien obtendrá la franquicia. Cabe mencionar que por la creciente demanda de combustibles en la zona y su ubicación estratégica como punto de venta, es que el Grupo Costa Verde opto por construirla en el municipio antes mencionado, teniendo en cuenta el promover el desarrollo de dicha región a través de generar fuentes de empleo y proveer de un...