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Gasolineras, un negocio en riesgo.
Por: Línea Recta.
30 enero, 2014.
Además de las corrupción otro problema de las gasolineras en México esla creciente caída en las utilidades de los empresarios, como consecuencia del aumento indiscriminado de las concesiones.
   “Al darse más estaciones se divide entre más el mercado y se hace máslento el tiempo de retorno de inversión”, dice Ermilo Hernández Díaz, del despacho contable Lizarraga-Hernández-López, S.C.P.
   Según datos de Pemex, a la fecha existen 10 mil 200 estaciones de servicioen todo el país, un 28 por ciento más que en 2007 y un 83 por ciento más que en 2002.
   Hace dos años, afirma por su parte Hérbert Sansores Marfil, empresario gasolinero, una gasolinera vendía enpromedio un millón 300 mil litros mensuales y ahora las ventas han bajado a 700 mil litros, cuando el mínimo para hacer un negocio rentable son 600 mil, en zonas urbanas.
   Esto ocasiona que elnegocio de las gasolineras de Pemex se encuentre muy por debajo de los niveles de rentabilidad de otras empresas, por ejemplo de las estaciones de servicio de la trasnacional Shell, en Estados Unidos.
  Mientras que en México un franquiciatario recupera su inversión al construir una nueva estación de servicio en un lapso de entre 10 y 15 años, en Estados Unidos es de tres años, dice.

CIFRAS
“Unagasolinera, con cuatro dispensarios, cuesta aproximadamente 700,000 dólares en México, y para que sea rentable tendría que vender más de un millón de litros de gasolinas mensualmente, pero hoy, comoya dijimos, el promedio de ventas es de 500 mil a 700 mil litros”, dice el empresario.
    “Tengo un primo, dueño de unafranquicia de Shell en Calexico, California, que me comenta que la inversión deuna gasolinera allí, con cuatro dispensarios, es de 2.5 millones de dólares, con un tiempo de retorno de la inversión de aproximadamente tres años”.
   “Además, por disposiciones de la Shell, está...