Gastos De Inicio

Gastos de inicio. A la hora de poner en marcha una idea es necesario conocer y analizar el marcado en el que actuaremos. Debes fijar los gastos para realizar estudios e investigaciones de mercadoasí como de tendencias en el sector para analizar a tu competencia más próxima. Aquí añadiremos otros gastos como viajes para contratar proveedores o para explicar nuestro negocio a futuros clientes,promoción y publicidad…
PUBLICIDAD; LONAS, PANCARTAS.VOLANTES, VIDEOS.CANCIONES.CAMISETAS
CLIENTES: ECOVERDE.MOVILIARIA DEL SUR SILLONES ECOMAX
PROMOCION: TODOS LOS PRIEROS DE NUESTROS PRODUCTOS SERAN ENREBAJA ASTA DEL 50%
Gastos de gestión y organización. En este apartado se incluyen todos aquellos gastos para inscribir a la empresa como sociedad limitada o cooperativa, todas aquellas licencias ypermisos legales que requiera la apertura de un negocio de ese tipo, así como otras tareas administrativas en las que necesites ayuda externa: abogados, contables…
ABOGADOS: ESTA EMPRESA CONTARA CONLOS ABOGADOS MEJOR CAPACITADOS DE TODO MEXICO AL IGIAL CON UNA GRAN VARIEDAD DE CNTRIBUYENTES LO CUAL CON AYUDA DEL PERSONAL DE RECUESOS HUMANOS TENDREMOS UNA ORGANIZACIÓN MUY BUENA PARA LA EMPRESARecursos Humanos y equipamiento. Una vez definido tu plan de negocio, es hora de saber cuántas personas son necesarias en tu equipo y sus respectivos sueldos. Un error muy común entre los emprendedoreses intentar hacerse responsable de múltiples y diversas tareas. Aunque cuentes con poco capital es importante contratar aunque sea puntualmente los servicios de profesionales expertos..
Además de losprofesionales, tendrás que realizar un inventario de equipamiento para tu empresa: desde ordenadores hasta programas de software así como el alquiler o compra del local y los servicios básicos:teléfono, luz, Internet…
10……LOCALES
30………COMPUTADORAS 100%EQUIPADAS:
1500$........LUZ MENSUAL
500$...TELEFONO MENSUAL
500$...INTERNET MENSUAL
1000$...SEMANALES A CADA TRABAJADOR
ETC….
Gastos operativos....