gastos de presupuesto
GASTOS DE GOBIERNO CENTRAL
PERIODO 2001-2010
GASTOS DEL PRESUPUESTO NACIONAL
I. GASTOS DEL GOBIERNO:
Desembolso de los gobiernos federales, estatales y locales por bienes y servicios, incluidos los pagos por transferencias, incluyen a su vez los porcentajes del PBI; acerca de los gastos de gobiernos nos referimos a algo más que los gastos en consumo einversión del gobierno, utilizados para la contabilidad del PBI.
Los gastos del gobierno son iguales a las compras del gobierno más los pagos por transferencia.
1. GASTOS CORRIENTES:
Erogación (reparto) que realiza el sector público y que no tiene como contrapartida la creación de un activo, sino que constituye un acto de consumo; esto es, los gastos que se destinan a la contratación de losrecursos humanos y a la compra de los bienes y servicios necesarios para el desarrollo propio de las funciones administrativas.
Pagos no recuperables de carácter permanente que ejecutan el gobierno o las empresas. Comprenden los gastos en planilla, la compra de bienes y servicios, el pago de intereses, los gastos de defensa y transferencia de estos mismos gastos.
2. GASTOS DE CAPITAL:
Undesembolso de capital es el uso de los fondos (esto es, de efectivo) para adquirir activos operacionales que:
a) Ayuden a generar futuros ingresos
b) Reduzcan futuros costos.
Los desembolsos de capital comprenden activos fijos (es decir, operacionales) tales como propiedades inmuebles, planta, equipo, renovaciones mayores y patentes. Normalmente, los proyectos de desembolsos de capitalinvolucran fuertes sumas de dinero, así como otros recursos y deuda, que se inmovilizan durante periodos relativamente prolongados.
2.1. CARACTERISTICAS DE UN PRESUPUESTO DE DESEMBOLSO DE CAPITAL
El presupuesto (o plan) de desembolsos de capital es parte importante en un plan integral de utilidades. Se relaciona directamente con los activos operacionales de una compañía, en particular de terrenos, elequipo y otros activos operacionales y el propio efectivo. Los desembolsos de capital se clasifican en general en un presupuesto de desembolsos de capital como sigue:
Proyectos mayores de adiciones de capital:
Estos proyectos habitualmente entrañan futuros compromisos de fondos para activos operacionales, cuyas vidas se extiendan a través de un prolongado periodo. Tienden a ser proyectosmuy especiales y no recurrentes que representan nuevas direcciones y pasos de gran envergadura, así como avances tecnológicos. Como ejemplo se citan las adquisiciones de terrenos de nuevos edificios y las renovaciones mayores, mejoras importantes y mantenimiento. A cada proyecto mayor se le asigna una denominación particular.
Desembolsos menores, o pequeños, de capital:
Se trata de pequeñosdesembolsos de capital poco costosos, recurrentes y ordinarios. Ejemplo de éstos son los reemplazos repetitivos y el mantenimiento de activos operacionales, así cómo la compra de herramientas y accesorios especiales que contribuyen a los futuros ingresos o a los ahorros de costos. Normalmente, los desembolsos menores se agrupan en una sola partida mensual (es decir, en una asignación) para efectosdel presupuesto de capital. Las reparaciones y el mantenimiento rutinarios y normales no deben incluirse en el presupuesto de desembolsos de capital, sino en los presupuestos de gastos.
Dimensión en el tiempo:
Las dimensiones de tiempo de un presupuesto de desembolsos de capital, deben ser congruentes con el plan integral de utilidades, lo cual significa que un presupuesto de desembolsos decapital debe comprender: a) un presupuesto estratégico (a largo plazo) y b) un presupuesto táctico (a corto plazo) de desembolsos de capital.
2.2. BENEFICIOS DE UN GASTO DE CAPITAL:
El presupuesto de desembolsos de capital brinda numerosos beneficios, desde los ventajosos puntos de vista de la planificación y el control administrativo. El presupuesto de desembolsos de capital permite a la...
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