Gastos de ventas

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder Popular Para la Educación Superior
Instituto Universitario de Profesiones Gerenciales
Cátedra: Técnicas de Planificación y Presupuesto













PRESUPUESTO
GASTO DE VENTA
PRESUPUESTO DE PUBLICIDAD











Caracas, noviembre de 2012
ÍNDICE
Índice……………………………………………………………………………..2Introducción…………………………………………………………………….3
El presupuesto………………………………………………………………….4
Gasto de Venta ………………………………………………………………...4
Presupuesto de Gasto de Venta…………………………………………….5
Clasificación de Gastos de Ventas…………………………………………5
Gastos Variables……………………………………………………………….8
Gastos Fijos…………………………………………………………………….8
Procedimientos Generales para la Elaboración de…………………… 10
Presupuesto de Gastos Específicos……………………………………...10Presupuesto de Gastos de Ventas………………………………………..11
Métodos de los Máximos y Mínimos……………………………………...12
Presupuesto Publicitario……………………………………………………13
Esquema de Proceso Dinámico del presupuesto de Acuerdo………14
Al medio establecido…………………...………………………………...….14
Asignaciones en el Presupuesto publicitario…………………………...17
Ventajas y Desventajas de Algunos Medios Publicitarios…..………..19INTRODUCCIÓN
El objetivo de la presente investigación es presentar un resumen coordinado de los conceptos que constituyen la teoría de los presupuestos desde la perspectiva de diferentes autores.  Conceptos, términos y temas que permitirán el amplio conocimiento para proyectar o estimar los gastos e ingresos de una empresa que puede ser a corto o largo plazo, haciendocomparaciones de los años anteriores para desarrollar una mejor inversión, así tener menos gastos y mayor ingreso para la compañía. El presupuesto también sirve como mecanismo de revisión de políticas y estrategias, para minimizar el riesgo en las operaciones de la organización, El presupuesto cubre el gasto de toda la organización en general, Fija los ingresos y gastos para todo el año, enumeratodas las actividades que van a ser financiadas y establece las cantidades totales de dinero, y el personal disponible para cada una, también cita la forma en la que cada pago debe ser autorizado.
Todo presupuesto debe ser preparado por un especialista en esta materia como economistas, administradores, et. Y luego para ser aprobado debe ser revisado por el gerente financiero de la empresa.
Entoda empresa debe existir un profesional publicitario, la  persona capacitada técnicamente para manejar la actividad publicitaria de la empresa con eficiencia. La determinación del presupuesto a destinar para la misma. Es un indicador del esfuerzo que el anunciante desea realizar para conseguir los objetivos publicitarios fijados y contribuir a la obtención de los objetivos comerciales encoordinación con otros componentes.
Es evidente que se debe partir de los objetivos y en función de éstos determinar el presupuesto; aunque en la práctica lo normal es partir de una restricción presupuestaria y en función de ella ver lo que puede conseguirse.

EL PRESUPUESTO

Es la cantidad de dinero que se estima es necesaria para ser frente a ciertos gastos, también se puede decir que es elconjunto anticipado del costo de una obra o de los gastos que implicará un determinado proyecto, con un plan de acción dirigida a cumplir una meta prevista expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas aplicándose a cada centro de responsabilidad de las organizaciones.


GASTOS DE VENTAS

Comprenden los gastosrelacionados directamente con la venta y la entrega de mercancías, como lo son: los gastos de publicidad, gastos de entrega como salarios, gasolina, depreciación del equipo de reparto, gastos del edificio destinado a ventas, sueldos a los gerentes de ventas, gastos de la oficina de ventas, sueldos a vendedores, gastos de embarques, transportación sobre ventas, gastos de viaje de los...