Gastos Indirectos De Fabricacion

Introducción







Los gastos indirectos de fabricación forman parte importante del presupuesto de producción, en él están contenidas las estimaciones de gastos que no se encuentran directamente relacionados con la fabricación de los productos. Cada grupo de los costos en este concepto o apartado está compuesto o subdividido según la clasificación de los costos según el volumen deproducción en fijos, variables y semivariables, fundamentalmente se hace esta clasificación para determinar en qué grado influyen estos costos en la producción. Es imprescindible la elaboración de este presupuesto, sobre todo en aquellas empresas de manufactura, el proceso de presupuestacion general se varía afectado indudablemente. Los presupuestos de gastos de fabricación por lo general son flexibles,puesto que se incluyen en su grupo los costos semivariables que tienden a fluctuar de ejercicio en ejercicio. En las siguientes investigaciones se trabajará con exactitud la elaboración de los presupuestos de gastos de fabricación y su importancia para la empresa.







































Gastos Indirectos de fabricación

Los gastosindirectos de fabricación son aquella parte del costo total de producción que no es directamente identificable con productos o trabajos específicos. Los gastos indirectos de fabricación se componen de, material indirecto, mano de obra indirecta y todos los demás gastos misceláneos de la fabrica. Los gastos indirectos de fabricación comprenden numerosos y diferentes conceptos de gastos, lo cual causaproblemas en su prorrateo o distribución entre los productos. En vista de que existen numerosos y variados tipos de gastos, su control por centro de responsabilidad, con frecuencia se vuelve sumamente difuso. Continúa el autor expresando que, existen dos diferentes tipos de centros de responsabilidad o departamentos en la mayoría de las compañías fabricantes: de producción y deservicio. Los centros deproducción son aquellos departamentos de manufactura que trabajan directamente sobre los productos que se fabrican. Los departamentos de servicio no trabajan sobre los productos en forma directa, sino más bien suministran servicios a los departamentos deservicios. Los departamentos de servicio típicos en una fábrica son; el departamento de mantenimiento o de reparaciones, el departamento deenergía eléctrica, el departamento de compras, el departamento de administración general de la fábrica. La responsabilidad por la operación de cada departamento debe clasificarse de manera separada en el catalogo de cuentas que utiliza el departamento de contabilidad de costos. Los gastos de cada departamento deben planificarse y controlarse en forma separada. Para los propósitos tanto de lospresupuestos como de la contabilidad de costos, los gastos indirectos de fabricación crean los dos siguientes problemas, el primero de ellos es el control de los gastos de producción, o gastos indirectos de fabricación y el segundo es la asignación y/o prorrateo de los gastos indirectos de fabricación entre los productos manufacturados (costeo de productos).
Estos dos problemas demandan diferentessoluciones. A menudo se les mira como un solo problema, lo cual limita un tanto el carácter utilitario de la solución. La diferencia entre ambos problemas es crucial en cuanto concierne a la asignación a los departamentos de producción tanto de los costos indirectos de los departamentos de servicio como de otros gastos de la fábrica. Para controlar los gastos indirectos de fabricación, deben considerarsegastos "limpios", esto es, los gastos directos únicamente, con exclusión de todo gasto asignado. Es preferible que el uso del servicio que el uso del servicio sea controlado sobre la base de las unidades de servicio, más que sobre la base de su costo. Para planificar el costo de los artículos a producir, es necesario que todos los costos de gastos indirectos de fabricación sean asignados a la...