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Para incrementar la probabilidad de tomar decisiones correctas, el proceso de toma de decisión debe de abordarse sistemáticamente. Esto se puede lograrsi se siguen ciertos modelos. Uno de estos modelos es el modelo “DECIDE”. Este modelo tiene seis etapas. Se puede usar para sistematizar cualquier proceso de toma de decisión.
El modelo “DECIDE”se puede aplicar siguiendo los pasos que a continuación se mencionan:
Una vez que se conoce la situación de la decisión, la primera etapa en el proceso de decisión será definir (D) el problema ola oportunidad. Esto implica especificar los objetivos de decisión y las restricciones. La primera etapa también requiere clasificar los síntomas de las causas del problema. Finalmente, en eltranscurso de la definición del problema es necesario crear unas normas o reglas cuantitativas (medida de logro numérico). Esto permitirá la evaluación del proceso de toma de decisión, para una posiblecorrección del mismo.
La segunda etapa es enumerar (E) diferentes acciones o alternativas. Esto se refiere a elaborar una lista de todas las alternativas (factores decisionales controlables y nocontrolables).
La tercera etapa es la recopilación de datos (C) para cada diferente alternativa o posibles acciones y sus incertidumbres. Usualmente, esta información contiene las ventajas y desventajas dediferentes alternativas, así como sus posibilidades de ocurrencia.
Después de la recopilación de esta información la siguiente etapa es identificar (I) la alternativa más apropiada para la toma dedecisión. Por lo general, esta acción se toma evaluando primero por las tablas matriciales, una tabla en la que la potencialidad de la interacción de diferentes alternativas de la toma de decisión puedecuantificarse (tabla de rendimiento). Después de esta evaluación puede seleccionarse aquella alternativa que satisfaga las normas cuantitativas de la decisión.
La quinta etapa de este modelo es...
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