gastos

ASPECTOS A DESARROLLAR
1. Seleccionar una empresa (que tenga más de 20 empleados entre jefes y subordinados) y
realizar la identificación de la misma
R.- Mabrend hispano transfer

2. a)Describir la actividad de la empresa en términos de los productos y/o servicios que brinda.
R.- La actividad de la empresa es la de remesas familiares a nivel mundial.

b) Averiguar si el personalconoce realmente la actividad de la empresa donde trabaja
(Encuesta)

3. a) Identificar la visión y misión de la empresa.


b) Averiguar si los trabajadores conocen las mismas (Encuesta).

c) Sila empresa seleccionada no tuviera una misión y visión definidas, el grupo deberá
formularlas como propuesta.

4. a) Identificar los objetivos más importantes de la empresa (tres como mínimo).b) Averiguar si los trabajadores saben algunos objetivos de la empresa (Encuesta)

5. Describir de qué manera la empresa seleccionada está influenciada por los distintos sistemas
que la rodean yconforman (Sistemas económico, cultural, tecnológico, políticolegal;
sistema
de comercialización, de suministro, de comunicaciones, de distribución física, competitivo, de
servicios y de grupos depresión)

6.a) Identificar dos aspectos con los cuales la empresa ayuda a preservar el ambiente natural.
b) Preguntar al personal de la empresa a través de la encuesta.
c) Si la empresa no cuentacon ningún mecanismo de preservación del ambiente natural, el
grupo deberá plantear dos sugerencias.
7. Conseguir el diseño gráfico de la estructura organizativa de la empresa (organigrama) yanalizarlo, describiendo:
· Las áreas con que cuenta la empresa
· Los niveles que existen dentro de la línea de mando
· El tipo de departamentalización que posee y explicar por qué se aplica ese tipoy no
otro.
· El grado de complejidad
a) Averiguar si el personal de la empresa conoce la estructura de su empresa, o por lo menos
sabe qué puesto ocupa su jefe inmediato y qué puesto su(s)...